Сборник упражнений spotlight 3 ответы: ГДЗ страница 17 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова

Содержание

ГДЗ страница 17 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова

Авторы:
Н.И. Быкова, М.Д. Поспелова

Издательство:

Просвещение 2012

Серия: Spotlight

Тип книги: Сборник упражнений

ГДЗ страница 18 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова

Авторы:
Н.И. Быкова, М.Д. Поспелова

Издательство:

Просвещение 2012

Серия: Spotlight

Тип книги: Сборник упражнений

▶▷▶ решебник 2 класс английский язык сборник упражнений

Интерфейс	Русский/Английский
Тип лицензия	Free
Кол-во просмотров	257
Кол-во загрузок	132 раз
Обновление:	06-12-2018

решебник 2 класс английский язык сборник упражнений — Yahoo Search Results Yahoo Web Search Sign in Mail Go to Mail» data-nosubject=»[No Subject]» data-timestamp=’short’ Help Account Info Yahoo Home Settings Home News Mail Finance Tumblr Weather Sports Messenger Settings Want more to discover? Make Yahoo Your Home Page See breaking news more every time you open your browser Add it now No Thanks Yahoo Search query Web Images Video News Local Answers Shopping Recipes Sports Finance Dictionary More Anytime Past day Past week Past month Anytime Get beautiful photos on every new browser window Download ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова yagdzcom … Английский язык ГДЗ » 1-4 класс » Английский язык » ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова Поспелова ГДЗ решебник к сборнику упражнений по английскому языку 2 класс Быкова Поспелова ГДЗ по английскому языку Spotlight 2 класс (сборник gdzmaniacom/gdz/319-anglijskij-yazyk- 2 -klass-sbornik Cached Ниже представлены онлайн ответы по предмету английский язык за 2 класс сборник упражнений (Spotlight) авторов Быкова НИ, Поспелова МД, с помощью которого родители смогут быстро и эффективно Решебник по английскому языку 3 класс Быкова (сборник упражнений) newgdznet/gdz/3-klass/category/bykova-sbornik-uprazhneniy-3 Cached Главная / ГДЗ / 3 класс / Английский язык / Быкова Сборник упражнений Сборник упражнений Быкова Решебник 2 Класс Английский Язык Сборник Упражнений — Image Results More Решебник 2 Класс Английский Язык Сборник Упражнений images ГДЗ по английскому языку 2 класс Быкова сборник упражнений newgdznet/gdz/ 2 -klass/category/bykova-sbornik-uprazhnenij- 2 Cached Решебник и домашние задания по английскому языку за 2 класс на сборник упражнений Быкова » Английский в фокусе» — смотреть онлайн ответы на сайте ГДЗ по-новому ГДЗ решебник по английскому языку 4 класс сборник упражнений gdzgoorg/1-4-klass/500-anglijskij-yazyk/449 Cached Главная / 1-4 класс / Английский язык ГДЗ решебник по английскому языку 4 класс сборник упражнений Быкова, Поспелова ГДЗ по английскому языку 3 класс сборник упражнений Быкова yagdzcom … Английский язык ГДЗ по английскому языку 3 класс сборник упражнений Быкова Поспелова ГДЗ решебник к сборнику упражнений по английскому языку 3 класс Быкова Поспелова Английский в фокусе Английский язык 2 класс сборник упражнений dedbotancom/gdz/629-angliyskiy-yazyk- 2 -klass-sbornik Cached ГДЗ ответы по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова Поспелова На этой странице для вас представлен онлайн решебник к сборнику упражнений по английскому языку за 2 -й класс , на страницах которого ГДЗ по английскому языку Spotlight 3 класс (сборник gdzmaniacom/gdz/318-anglijskij-yazyk-3-klass-bykova Cached ГДЗ / Английский язык 3 класс ГДЗ по английскому языку Spotlight 3 класс ( сборник упражнений ) НИ Быкова авторы: НИ Быкова, МД Поспелова ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова gdz-putinainfo … Английский язык ГДЗ » 1-4 классы » Английский язык ГДЗ готовые домашние задания сборнику упражнений по английскому языку 2 класс Быкова Поспелова английский в фокусе ФГОС от Путина ГДЗ по английскому языку 4 класс сборник упражнений Быкова gdzputinaco … Английский язык ГДЗ / 1-4 класс / Английский язык / сборник упражнений Быкова Поспелова Здесь представлены ответы к сборнику упражнений по английскому языку 4 класс Быкова Поспелова английский в фокусе Promotional Results For You Free Download | Mozilla Firefox ® Web Browser wwwmozillaorg Download Firefox — the faster, smarter, easier way to browse the web and all of Yahoo 1 2 3 4 5 Next 40,900 results Settings Help Suggestions Privacy (Updated) Terms (Updated) Advertise About ads About this page Powered by Bing™

книге) за 2017
Поспелова МД
2018

с помощью которого родители смогут Читать ещё ГДЗ (готовые домашние задания ) и решебник по английскому языку Spotlight за 2 класс ( сборник упражнений )

раздела — section

easier way to browse the web and all of Yahoo 1 2 3 4 5 Next 40
МД Поспелова ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова gdz-putinainfo … Английский язык ГДЗ » 1-4 классы » Английский язык ГДЗ готовые домашние задания сборнику упражнений по английскому языку 2 класс Быкова Поспелова английский в фокусе ФГОС от Путина ГДЗ по английскому языку 4 класс сборник упражнений Быкова gdzputinaco … Английский язык ГДЗ / 1-4 класс / Английский язык / сборник упражнений Быкова Поспелова Здесь представлены ответы к сборнику упражнений по английскому языку 4 класс Быкова Поспелова английский в фокусе Promotional Results For You Free Download | Mozilla Firefox ® Web Browser wwwmozillaorg Download Firefox — the faster
Поспелова ГДЗ по английскому языку 3 класс сборник упражнений Быкова yagdzcom … Английский язык ГДЗ по английскому языку 3 класс сборник упражнений Быкова Поспелова ГДЗ решебник к сборнику упражнений по английскому языку 3 класс Быкова Поспелова Английский в фокусе Английский язык 2 класс сборник упражнений dedbotancom/gdz/629-angliyskiy-yazyk- 2 -klass-sbornik Cached ГДЗ ответы по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова Поспелова На этой странице для вас представлен онлайн решебник к сборнику упражнений по английскому языку за 2 -й класс

решебник 2 класс английский язык сборник упражнений — Все результаты ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Быкова › 1-4 классы › Английский язык ГДЗ готовые домашние задания сборнику упражнений по английскому языку 2 класс Быкова Поспелова английский в фокусе ФГОС решебник от ГДЗ по английскому языку 2 класс Быкова сборник упражнений newgdznet/gdz/2-klass/category/bykova-sbornik-uprazhnenij-2 Решебник и домашние задания по английскому языку за 2 класс на сборник упражнений Быкова «Английский в фокусе» — смотреть онлайн ответы на сайте ГДЗ по-новому Предмет: Английский язык Класс: 2 Выберите из ГДЗ по Английскому языку за 2 класс сборник упражнений Spotlight › › сборник упражнений Spotlight Быкова Каждый материал требует закрепления, особенно это касается начального изучения английского языка Для того, чтобы усвоить и запомнить Spotlight 2/Английский в фокусе 2 класс/Сборник упражнений ▶ 1:23:08 4 окт 2017 г — Добавлено пользователем Bob Mogu Делаем домашку вместе Spotlight 2 СБОРНИК УПРАЖНЕНИЙ МОДУЛЬ 1 Упр№ 2 стр5- 1:25 мин Упр№4 стр6- 3:45 мин Упр№6 Английский язык 2 класс рабочая тетрадь Spotlight Авторы — GDZru › › 2 класс › Английский язык › рабочая тетрадь Spotlight Быкова ГДЗ рабочая тетрадь Spotlight по английскому языку 2 класс Быкова НИ, Дули Дж ФГОС С помощью этого решебника , даже несведущие в инглише родители, смогут Английский язык 2 класс сборник упражнений Spotlight ГДЗ по английскому языку за 2 класс, решебник и ответы онлайн › ГДЗ › 2 класс › Английский язык ГДЗ: Спиши готовые домашние задания по английскому языку за 2 класс , решебник и ответы Английский язык 2 класс сборник упражнений Spotlight ГДЗ по английскому языку за 2 класс сборник упражнений — GDZru › › Английский язык › сборник упражнений Spotlight Быкова ГДЗ сборник упражнений Spotlight по английскому языку 2 класс Быкова НИ, Поспелова МД ФГОС Английский язык 2 класс рабочая тетрадь Spotlight ГДЗ (Решебник) по Английскому Языку для 2 класса, ответы gdzmonsternet/2-klass/gdz-po-anglijskomu-yazyiku/ Spotlight 2 Быкова, Дули, Поспелова 2014 · Книга для родителей 2 Быкова, Поспелова 2013 · Английский в фокусе Сборник упражнений 2 Быкова, гдз 2 класс английский язык сборник упражнений в фокусе быкова wwwcsaladihaztervezeshu//gdz-2-klass-angliiskii-iazyk-sbornik-uprazhnenii-v-fok гдз 2 класс английский язык сборник упражнений в фокусе быкова — Yahoo Search Results Yahoo Web Search Sign in Mail Go to Mail» data-nosubject=»[No Быкова НИ Английский язык за 2 класс, учебники, зайдите купить в wwwumnikkru/uchebniki/Английский+язык/2/a/Быкова+НИ/ Быкова Н И, Дули Д , Поспелова М Д Английский язык 2 Быкова Английский в фокусе (Spotlight) 2 класс Сборник упражнений Решебник ( ГДЗ) — Все домашние работы к УМК НИБыковой,МДПоспеловой » Английский в ГДЗ решебник по английскому языку 4 класс сборник упражнений › 1-4 класс › Английский язык Рейтинг: 3,6 — ‎457 голосов Предлагаются ответы на сборник упражнений по английскому языку, авторами Главная / 1-4 класс / Английский язык ГДЗ по английскому языку 4 класс Быкова, Поспелова 1 Звезда 2 Звезды 3 Звезды 4 Звезды 5 Звезд «Английский язык 2 класс Английский в фокусе Сборник — Лабиринт Книга, содержащая ответы на вопросы ко всем заданиям учебного курса 2 класс Английский в фокусе Сборник упражнений Английский язык ▷ решебник по английскому 3 класс сборник упражнений starlight wwwzstelceu//reshebnik-po-angliiskomu-3-klass-sbornik-uprazhnenii-starlightxml 3 нояб 2018 г — решебник по английскому 3 класс сборник упражнений starlight за 5 класс сборник gdzguru › Английский язык Решебник сборник посмотреть Английский язык 2 класс Авторы: Тер — Минасова СГ; Узунова ЛМ ГДЗ по английскому языку Spotlight 2 класс Быкова ГДЗ ( ответы онлайн) к учебнику ФГОС по английскому языку Spotlight автора Быкова Н И для учащихся ГДЗ Английский язык Spotlight 2 класс Быкова ГДЗ, Ответы по Английскому языку 2 класс | Более 500 ГДЗ 2-11 8 дек 2014 г — Готовые Домашние Задания, Решебники Английский язык 2 класс ведь там объединены правильные ответы на упражнения , Картинки по запросу решебник 2 класс английский язык сборник упражнений «id»:»d7KGnieJb2O4xM:»,»ml»:»600″:»bh»:90,»bw»:70,»oh»:230,»ou»:» «,»ow»:179,»pt»:»gdzmonsternet/media/book/4016jpg»,»rh»:»gdzmonsternet»,»rid»:»LsAsvY6w8J59UM»,»rt»:0,»ru»:» «,»sc»:1,»st»:»Готовые Домашние Задания»,»th»:94,»tu»:» \u003dtbn:ANd9GcTk8xoSFqyhOytLvHXfOxV0QD-Y7v9SeRo0j3aGv5b5LTtbx33EFVu31Wk»,»tw»:73 «cr»:9,»id»:»W-k_9pYa04UggM:»,»ml»:»600″:»bh»:90,»bw»:111,»oh»:720,»ou»:» «,»ow»:1280,»pt»:»iytimgcom/vi/FsCvW3fDybk/maxresdefaultjpg»,»rh»:»youtubecom»,»rid»:»3zvjqA52pniVnM»,»rt»:0,»ru»:» \u003dFsCvW3fDybk»,»st»:»YouTube»,»th»:90,»tu»:» \u003dtbn:ANd9GcQym5BGNzkR-sAHqKDbljI8PW__xfKpgnCW_FRaikpJ3aDWke4xhlrCj4c»,»tw»:160 «id»:»RzPjiqhQ5Qbo7M:»,»ml»:»600″:»bh»:90,»bw»:69,»oh»:250,»ou»:» «,»ow»:192,»pt»:»gdz-putinainfo/wp-content/uploads/2015/06/2-klass»,»rh»:»gdz-putinainfo»,»rid»:»hhS4gX3Sn4DdxM»,»rt»:0,»ru»:» «,»sc»:1,»st»:»ГДЗ от Путина»,»th»:95,»tu»:» \u003dtbn:ANd9GcRIVlgyyl9rAlB19L1S7OR2Ks12Z—RdRt5xdqNmFwXk7smXe-CCn1rbg»,»tw»:73 «cl»:9,»cr»:3,»id»:»Ia-HVbG81m_AKM:»,»ml»:»600″:»bh»:90,»bw»:109,»oh»:720,»ou»:» «,»ow»:1280,»pt»:»iytimgcom/vi/Ov70YmeBHIQ/maxresdefaultjpg»,»rh»:»youtubecom»,»rid»:»loBg-1B409Z01M»,»rt»:0,»ru»:» \u003dOv70YmeBHIQ»,»st»:»YouTube»,»th»:90,»tu»:» \u003dtbn:ANd9GcTMWZqOU1HZlk63OExe-RRB0vx1V9KfwWOZ5SgrcF1LattatC-Q8q-UwJE»,»tw»:160 «id»:»Z15Ywk12fJQPfM:»,»ml»:»600″:»bh»:90,»bw»:120,»oh»:720,»ou»:» «,»ow»:1280,»pt»:»iytimgcom/vi/PO3gXC_qeoY/maxresdefaultjpg»,»rh»:»youtubecom»,»rid»:»8D_DnjmOL-AkzM»,»rt»:0,»ru»:» \u003dPO3gXC_qeoY»,»st»:»YouTube»,»th»:90,»tu»:» \u003dtbn:ANd9GcRyD6X1MRtOJT3seTd01x9GeOOe7sduEDSHyptIedsfsiZTmv-Vse1Joa8″,»tw»:160 «cr»:18,»id»:»N00uqLPweizROM:»,»ml»:»600″:»bh»:90,»bw»:101,»oh»:720,»ou»:» «,»ow»:1280,»pt»:»iytimgcom/vi/bwX8L-yjWi4/maxresdefaultjpg»,»rh»:»youtubecom»,»rid»:»zjFVojviHJm96M»,»rt»:0,»ru»:» \u003dbwX8L-yjWi4″,»st»:»YouTube»,»th»:90,»tu»:» \u003dtbn:ANd9GcQcAgoRiA4cijOj6AiAJ6h_UU5HtPmSFhaqeB-YiqnL-bTV1RG3AcPZWEDU»,»tw»:160 Другие картинки по запросу «решебник 2 класс английский язык сборник упражнений» Жалоба отправлена Пожаловаться на картинки Благодарим за замечания Пожаловаться на другую картинку Пожаловаться на содержание картинки Отмена Пожаловаться Все результаты ГДЗ от Путина Ру — готовые домашние задания Похожие ГДЗ от Путина — Заходите, не пожалеете! У нас самые подробные готовые домашние задания, ответы на вопросы, упражнения из учебников и ГДЗ по Английскому языку Английский в фокусе Сборник — TopGdzru topgdzru › 2 класс › Английский язык Похожие Выберите подходящее издание решебника Английский Сборник упражнений Быкова 2015; Английский язык 2 класс Spotlight Быкова 2016 Готовые ГДЗ по английскому языку 5 класс Ваулина, Дули, Подолянко › Английский › 5 класс Похожие Такой сложный школьный предмет как английский язык дается с легкостью не всем школьникам Но даже тем ученикам, которые обладают талантом и ГДЗ — самые качественные решебники на Решебами Готовые ответы , пояснение к задачам, подробное решение примеров по 1 · 2 ; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11 Именно в этом классе закладываются основы логического мышления и При изучении иностранного языка ( английский , немецкий, французский, Сборник задач по физике 7-9 класс Пёрышкин Решебник (ГДЗ) по математике 6 класс Никольский, Потапов reshatorru/6-klass/matematika/nikolskij-potapov/ Похожие ГДЗ ( решебник ) по математике 6 класс Никольский, Потапов 6 класс Никольский Они содержат ответы на трудные вопросы, логичный, 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Также сборник принесет пользу тем, кто хочет самостоятельно решать Виленкин Математика 5 класс — vcevceru vcevceru/m5v/ Похожие Виленкин Математика 5 класс Виленкин Математика 5 класс СПИСОК НОМЕРОВ ЗАДАЧ: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 · 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 · 20 21 22 23 ГДЗ контрольные работы по истории 7 класс Волкова — Ботанам нет › Решебники › 7 класс › История Подробный решебник ГДЗ к контрольным работам по истории 7 класс Волкова ЕВ 2016, направлены на самопроверку школьников, в том числе и тестовые упражнения В сборнике с контрольно-измерительными материалами Быстрый поиск Тест 2 Население и хозяйство страны в XVI веке Тест 3 Видеоуроки школьной программы, конспекты, тесты, тренажеры Похожие Английский язык · Чтение · Школьная литература Читаем вместе Математика за 20 уроков · Обществознание Разбираемся вместе Основные понятия My-shopru — Интернет-магазин: книги, учебники, игрушки Интернет-магазин My-shopru — это книжный магазин, магазин игрушек и детских товаров, интернет-магазин учебников и учебной литературы, а также ГДЗ по Английскому языку для 2 класса сборник упражнений Решебник (ГДЗ) для 2 класса по английскому языку сборник упражнений Spotlight ГДЗ 2 класс Английский язык сборник упражнений Spotlight Быкова Решебник по английскому языку за 2 класс сборник упражнений Решебник сборник упражнений Spotlight по английскому языку 2 класс Быкова ГДЗ · 2 класс · Английский язык ; сборник упражнений Spotlight Быкова Решебник по Английскому языку 2 класс сборник упражнений ГДЗ по Английскому языку за 2 класс Сахаров ЕВ, Бахтина МЛ сборник ГДЗ · 2 класс · Английский язык ; сборник упражнений Starlight Сахаров Пояснения к фильтрации результатов Мы скрыли некоторые результаты, которые очень похожи на уже представленные выше (33) Показать скрытые результаты В ответ на официальный запрос мы удалили некоторые результаты (1) с этой страницы Вы можете ознакомиться с запросом на сайте LumenDatabaseorg В ответ на жалобу, поданную в соответствии с Законом США «Об авторском праве в цифровую эпоху», мы удалили некоторые результаты (26) с этой страницы Вы можете ознакомиться с жалобой на сайте LumenDatabaseorg Вместе с решебник 2 класс английский язык сборник упражнений часто ищут английский в фокусе 2 класс сборник упражнений ответы 2017 решебник звездный английский 2 класс сборник упражнений английский в фокусе 2 класс учебник английский в фокусе 2 класс рабочая тетрадь английский в фокусе 2 класс сборник упражнений купить английский язык 2 класс рабочая тетрадь ответы быкова 2017 сборник упражнений английский в фокусе звездный английский 2 класс сборник упражнений ответы сахаров Ссылки в нижнем колонтитуле Россия — Подробнее… Справка Отправить отзыв Конфиденциальность Условия Аккаунт Поиск Карты YouTube Play Новости Почта Контакты Диск Календарь Google+ Переводчик Фото Ещё Покупки Документы Blogger Hangouts Google Keep Jamboard Подборки Другие сервисы Google

Яндекс Яндекс Найти Поиск Поиск Картинки Видео Карты Маркет Новости ТВ онлайн Знатоки Коллекции Музыка Переводчик Диск Почта Все Ещё Дополнительная информация о запросе Показаны результаты для Нижнего Новгорода Москва 1 ГДЗ по английскому языку Spotlight 2 класс ( сборник ) gdzmaniacom › gdz…anglijskij-yazyk-2-klass-sbornik… Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте ГДЗ (готовые домашние задания ) и решебник по английскому языку Spotlight за 2 класс ( сборник упражнений ), авторы: Быкова Ниже представлены онлайн ответы по предмету английский язык за 2 класс сборник упражнений (Spotlight) авторов Быкова НИ, Поспелова МД, с помощью которого родители смогут Читать ещё ГДЗ (готовые домашние задания ) и решебник по английскому языку Spotlight за 2 класс ( сборник упражнений ), авторы: Быкова НИ, Поспелова МД Ниже представлены онлайн ответы по предмету английский язык за 2 класс сборник упражнений (Spotlight) авторов Быкова НИ, Поспелова МД, с помощью которого родители смогут быстро и эффективно проверить выполненную домашнюю работу, а также подробно объяснить своему ребенку сложные темы школьной программы и добиться понимания их ребенком Скрыть 2 ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений YaGDZcom › Ответы › Английский язык › …-yazyku-2-klass-sbornik… Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте ГДЗ решебник к сборнику упражнений по английскому языку 2 класс Быкова Поспелова Ответы на упражнения и задания , упражнения на повторение и закрепление материала модуля на сайте ЯГДЗ из 3 ГДЗ по английскому языку 2 класс Быкова сборник NewGDZnet › ГДЗ › 2 класс › Сборник упражнений Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте Решебник и домашние задания по английскому языку за 2 класс на сборник упражнений Быкова » Английский в фокусе» — смотреть онлайн ответы на сайте ГДЗ по-новому 4 Решебник и ГДЗ по Английскому языку за 2 класс gdz-putinanet › 2-klass-anglijskij-yazyk-sbornik… Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте ГДЗ Английский язык 2 класс Быкова НИ ГДЗ по Английскому языку 2 класс Сборник упражнений авторы: Быкова НИ, Поспелова МД Читать ещё ГДЗ Английский язык 2 класс Быкова НИ ГДЗ по Английскому языку 2 класс Сборник упражнений авторы: Быкова НИ, Поспелова МД Решебник и ГДЗ по Английскому языку для 2 класса сборник упражнений Spotlight, авторы учебника: Быкова НИ, Поспелова МД на 2017-2018 год Страницы сборника 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 31 32 33 34 36 37 38 39 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 Скрыть 5 ГДЗ Решебник по Английскому языку за 2 класс gdz-reshebnik-otvetycom › 0749/0749html Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте Списывай домашнюю работу на сайте ГДЗ- РЕШЕБНИК -ОТВЕТЫКОМ — Подробный решебник ГДЗ по Английскому языку для 2 класса сборник упражнений Spotlight Авторы учебника: Быкова Поспелова Читать ещё Списывай домашнюю работу на сайте ГДЗ- РЕШЕБНИК -ОТВЕТЫКОМ — Подробный решебник ГДЗ по Английскому языку для 2 класса сборник упражнений Spotlight Авторы учебника: Быкова Поспелова ГДЗ Решебник по Английскому языку за 2 класс сборник упражнений Быкова Поспелова ответы Спиши подробные решения сложных заданий к учебнику или школьной рабочей тетради (пособию, книге) за 2017, 2018, 2019 года Бесплатную домашнюю работу ГДЗ стандарта ФГОС можно читать как с телефона на уроках в школе, так и с компьютера дома Чтобы смотреть готовые ответы из решебника (часть 1 2 3 4), щёлкни на любой номер № задачи ( упражнения — exercise, страницы — page, раздела — section, units — юнитс) Скрыть 6 ГДЗ Английский язык 2 класс Быкова, Поспелова GDZltd › 2-class/angliyskiy/angliyskiy-2kl…sbornik… Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте Решебник к учебнику » Английский язык Сборник упражнений 2 класс » Быкова, Поспелова поможет закрепить Таким образом на ста шестнадцати страницах в ГДЗ по английскому языку 2 класс содержится полная информация по курсу этого Читать ещё Решебник к учебнику » Английский язык Сборник упражнений 2 класс » Быкова, Поспелова поможет закрепить пройденный материал и лучше запомнить полученную информацию Особенности учебного пособия Всего в сборнике имеется пять модулей и проверочные упражнения к ним Таким образом на ста шестнадцати страницах в ГДЗ по английскому языку 2 класс содержится полная информация по курсу этого учебного года Авторы подошли к созданию решебника весьма ответственно и помимо качественного перевода, снабдили его и очень подробными ответами, так что можно сразу же понять суть выдвинутых заданий Помо Скрыть 7 Решебник сборник упражнений Spotlight по | Гдз от gitem gitemme › 2 класс › Английский язык › 2 класс Издательство Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте Данное пособие содержит решебник (ГДЗ) сборник упражнений Spotlight по Английскому языку за 2 класс Автора: Быкова НИ, Поспелова МД Издательство: Просвещение Полные и подробные ответы к упражнениям на Гитем Читать ещё Данное пособие содержит решебник (ГДЗ) сборник упражнений Spotlight по Английскому языку за 2 класс Автора: Быкова НИ, Поспелова МД Издательство: Просвещение Полные и подробные ответы к упражнениям на Гитем ГДЗ к учебнику Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь ГДЗ к рабочей тетради Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь ГДЗ к контрольным заданиям Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь Страницы сборника 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 31 32 33 3 Скрыть 8 Решебник сборник упражнений Spotlight (гдз) по reshebnikcom › 2 класс › Английский язык › Быкова Ни Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте Онлайн решебник сборник упражнений Spotlight по Английскому языку для 2 класса Быкова НИ, Поспелова МД, гдз и ответы к домашнему заданию Читать ещё Онлайн решебник сборник упражнений Spotlight по Английскому языку для 2 класса Быкова НИ, Поспелова МД, гдз и ответы к домашнему заданию ГДЗ к учебнику Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь ГДЗ к рабочей тетради Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь Страницы сборника 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 31 32 33 34 36 37 38 39 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 Скрыть 9 Решебник по английскому языку за 2 класс сборник GDZguru › reshebniki/2-klass/english/sbornik… Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте 2 класс Английский язык сборник упражнений Spotlight Быкова ГДЗ: Онлайн готовые домашние задания сборник упражнений Spotlight по английскому языку ФГОС за 2 класс , автор Быкова НИ, Поспелова МД, спиши решения и ответы на Читать ещё 2 класс Английский язык сборник упражнений Spotlight Быкова авторы: Быкова НИ, Поспелова МД ГДЗ к учебнику Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь ГДЗ к рабочей тетради Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь ГДЗ к контрольным заданиям Spotlight по английскому языку за 2 класс Быкова НИ можно скачать здесь ГДЗ: Онлайн готовые домашние задания сборник упражнений Spotlight по английскому языку ФГОС за 2 класс , автор Быкова НИ, Поспелова МД, спиши решения и ответы на ГДЗ гуру Страницы сборника Скрыть 10 ГДЗ по Английскому языку за 2 класс сборник MegaReshebaru › …anglijskij-yazyk/2-klass/sbornik… Сохранённая копия Показать ещё с сайта Пожаловаться Информация о сайте ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Spotlight Быкова НИ авторы: Быкова НИ, Поспелова МД Каждый материал требует закрепления, особенно это касается начального изучения английского языка Читать ещё ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Spotlight Быкова НИ авторы: Быкова НИ, Поспелова МД Каждый материал требует закрепления, особенно это касается начального изучения английского языка Для того, чтобы усвоить и запомнить полученную информацию в дополнение к учебнику был выпущен ещё и сборник упражнений В его состав входят все номера направленные на приобретения навыков как письменной речи, так же и на повторение лексики и грамматики Он позволяет второкласснику закрепить всё то, что было изучено на уроке Скрыть Грамматика Сборник упражнений Английский язык Доставка Акции Книги Канцтовары chitai-gorodru › Грамматика-Сборник-у Не подходит по запросу Спам или мошенничество Мешает видеть результаты Информация о сайте реклама Литература для образования Программа бонусов – копите и оплачивайте! Контактная информация +7 (495) 444-84-44 пн-вс 9:00-21:00 Магазин на Маркете 18+ Вместе с « решебник 2 класс английский язык сборник упражнений » ищут: математика 2 класс моро 1 и 2 часть учебник ответы решебник решебник 3 класс решебник по математике 2 класс решебник по русскому языку 2 класс решебник 3 класс математика решебник по окружающему миру 2 класс рабочая тетрадь 1 часть плешаков русский язык 2 класс канакина горецкий 1 часть решебник ответы гдз русский язык 2 класс желтовская калинина 1 часть ответы решебник гдз русский язык 2 класс иванов кузнецова 1 и 2 часть учебник ответы 1 2 3 4 5 дальше Браузер Все новые вкладки с анимированным фоном 0+ Скачать

ГДЗ страница 127 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова – Telegraph

➡➡➡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ!

ГДЗ страница 127 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова

Тут отличные гдз по английскому языку сборник упражнений Spotlight для 3 класса , Н .И . Быкова , М .Д . Поспелова Spotlight от Путина . Для этого был создан ГДЗ по английскому языку 3 класс сборник упражнений Spotlight Н .И . Быкова . Он состоит из проверочных . .

Подробное решение страница № 127 по английскому языку сборник упражнений Spotlight для учащихся 3 класса Spotlight , авторов Быкова , Поспелова . Авторы : Н .И . Быкова , М .Д . Поспелова . Издательство: Просвещение .

Кроме классических учебников, учебно-методический комплекс предусматривает использование ГДЗ по английскому языку за 3 класс сборник упражнений Быкова это прекрасный помощник для родителей и самих школьников . Английский — не просто предмет, который мы изучаем в . .

ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку 3 класс Быкова ответы и переводы онлайн . Воспользоваться ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку 3 класс Spotligh . В данном пособии собраны ответы на все задания, которые может списать школьник . .

Увлекательные ГДЗ по английскому языку 3 класс к сборнику упражнений Быковой Spotlight станут интересны не только школьникам, но и Занись поэтапно, очень легко запомнить и освоить весь сборник . Знакомство с готовыми решениями поможет в дальнейшем получать . .

Подробный решебник (ГДЗ ) по Английскому языку за 3 (третий ) класс сборник упражнений Spotlight — готовый ответ страница — 127 . Авторы учебника: Быкова , Поспелова . Издательство: Просвещение .

Английский язык 3 класс . Сборник упражнений . Быкова , Поспелова , Spotlight . Просвещение . Английский язык весьма непрост и если не подходить ответственно к его изучению, то можно так и застрять на начальном уровне обучения . Но программа не стоит на . .

ГДЗ (решебники) — подробные готовые домашние задания Английский язык за 3 класс Быкова , Поспелова Именно для помощи в подобных ситуациях и разработан решебник к учебнику «Английский язык 3 класс Сборник упражнений Быкова , Поспелова . .

Английский язык 3 класс . Тип: Сборник упражнений — Spotlight . Авторы: Быковой . Издательство: Просвещение . ГДЗ к сборнику упражнений учебника по английскому языку 3 класса от автора Барашковой Е . А . издательства «УМК» включает готовые ответы на 220 . .

Английский язык 3 класс . Сборник упражнений . Быкова . Spotlight . Родители не всегда имеют возможность делать уроки вместе со своими детьми и тогда в помощь третьеклассникам будет ГДЗ к сборнику задач «Английский язык 3 класс Spotlight Быкова Просвещение» .

Главная ГДЗ 3 класс Английский язык Быкова — Сборник задач . В таком случае специалисты рекомендуют использовать «ГДЗ по Английскому языку 3 класс Сборник На страницах онлайн-решебника имеются правильные и подробно расписанные ответы, которые . .

ГДЗ решебник рабочая тетрадь «Английский язык . 3 класс . Английский в фокусе . Сборник упражнений . ФГОС» . Н . И . Быковой , М . Д . Поспеловой . Издательство «Просвещение» ответы .

ГДЗ готовые домашние задания сборнику упражнений по английскому языку 3 класс Быкова Поспелова английский в фокусе ФГОС от Путина . Решебник (ответы на вопросы и задания) . .
Быкова Н .И ., Поспелова М .Д . Сборник упражнений является дополнительным компонентом УМК серии «Английский в фокусе» и предназначен для учащихся 3 класса общеобразовательных учреждений . Сборник содержит разнообразные задания и упражнения . .

ГДЗ (готовые домашние задания ) и решебник по английскому языку Spotlight за 3 класс (сборник упражнений ), авторы: Н .И . Быкова , М .Д . Поспелова . С помощью этого сборника с готовыми ответами к сборнику упражнений по английскому языку (Spotlight ) за 3 класс . .

ГДЗ часть 1. страница 12 английский язык 5 класс рабочая тетрадь Happy English Кауфман, Кауфман
ГДЗ параграф 5 история 5 класс Майков
ГДЗ упражнение 262 геометрия 7 класс Мерзляк, Полонский
ГДЗ § 14 15 алгебра 9 класс Задачник Мордкович
ГДЗ упражнение 66 математика 6 класс Истомина
ГДЗ вправа 70 математика 5 класс Истер
ГДЗ вариант 3 263 геометрия 8 класс дидактические материалы Мерзляк, Полонский
ГДЗ страница 80 обществознание 8 класс рабочая тетрадь Соболева, Воронцов
ГДЗ контрольные работы / КР-4 / вариант 3 5 алгебра 9 класс дидактические материалы Феоктистов
ГДЗ § / § 29 30 алгебра 10 класс задачник Мордкович, Денищева
ГДЗ тест 8. вариант 1 алгебра 7 класс тематические тесты Дудницын, Кронгауз
ГДЗ самостоятельная работа / самостоятельная работа №21 / подготовительный вариант 4 алгебра 7 класс дидактические материалы Феоктистов
ГДЗ вариант 1 / С-24 2 алгебра 9 класс дидактические материалы Звавич, Дьяконова
ГДЗ домашняя контрольная работа / работа 3 В2 математика 6 класс Зубарева, Мордкович
ГДЗ задание. параграф 36 физика 7 класс Перышкин
ГДЗ упражнение 142 геометрия 7 класс Мерзляк, Полонский
ГДЗ глава 6 37 русский язык 6 класс Шмелев, Флоренская
ГДЗ § 1 28 алгебра 8 класс задачник Мордкович, Звавич
ГДЗ unit 1 13 английский язык 11 класс Enjoy English Биболетова, Трубанева
ГДЗ вопрос / § 21. Климат 1 география 6 класс Домогацких, Алексеевский
ГДЗ страница 79 английский язык 3 класс рабочая тетрадь rainbow Афанасьева, Михеева
ГДЗ глава 5 / § 25 / вариант 1 3 алгебра 10 класс дидактические материалы Шабунин, Ткачева
ГДЗ упражнения 49 алгебра 9 класс Макарычев, Миндюк
ГДЗ номер 592 математика 5 класс Дорофеев, Шарыгин
ГДЗ упражнение 202 геометрия 8 класс рабочая тетрадь Мерзляк, Полонский
ГДЗ параграф 7 история 7 класс рабочая тетрадь Баранов
ГДЗ параграф 26 история 6 класс Средних веков Искровская, Федоров
ГДЗ часть 2 103 математика 4 класс ИстоминаБ
ГДЗ страница 13 геометрия 8 класс рабочая тетрадь Глазков, Камаев
ГДЗ учебник 2019 / часть 2. упражнение 689 (1578) математика 6 класс Виленкин, Жохов
ГДЗ по русскому языку 6 класс рабочая тетрадь Богданова Решебник
ГДЗ упражнение 257 русский язык 6 класс Разумовская, Львова
ГДЗ упражнение 655 алгебра 7 класс Колягин, Ткачева
ГДЗ дополнительное упражнение / глава 5 3 алгебра 7 класс дидактические материалы Феоктистов
ГДЗ завдання 682 геометрия 9 класс Ершова, Голобородько
ГДЗ часть №1 / номер 57 русский язык 2 класс Канакина, Горецкий
ГДЗ номер 778 алгебра 7 класс Макарычев, Миндюк
ГДЗ по обществознанию 7 класс рабочая тетрадь Федорова Решебник
ГДЗ упражнение 130 математика 6 класс Истомина
ГДЗ упражнение 573 русский язык 6 класс Разумовская, Львова
ГДЗ часть 1. упражнение 8 русский язык 4 класс Полякова
ГДЗ номер 157 математика 6 класс Мерзляк, Полонский
ГДЗ часть 2 / упражнение 294 русский язык 4 класс Канакина, Горецкий
ГДЗ страница 39 английский язык 4 класс рабочая тетрадь Forward Вербицкая, Эббс
ГДЗ упражнение 26 русский язык 7 класс Баранов, Ладыженская
ГДЗ номер 83 алгебра 7 класс Мерзляк, Полонский
ГДЗ упражнение 212 английский язык 5 класс сборник упражнений к учебнику Верещагиной Барашкова
ГДЗ глава 4 12 русский язык 8 класс Шмелев, Флоренская
ГДЗ страница 5 химия 9 класс тетрадь-экзаменатор Бобылева, Бирюлина
ГДЗ §26. Революционное народничество второй половины 60-х – начала 80-х гг. XIX в. 4 история 8 класс История России 19 века Данилов, Косулина

ГДЗ Алгебра 9 Класс Алимов Колягин

Гдз По Русскому Языку 3 Часть

ГДЗ По Алгебре 7 Класс Упражнение 31

Геометрия 7 Класс Атанасян ГДЗ Практическая Работа

Гдз Английский 8 Класс Комарова Учебник

▶▷▶▷ гдз английский в фокусе 3 класс быкова поспелова ответы

Интерфейс	Русский/Английский
Тип лицензия	Free
Кол-во просмотров	257
Кол-во загрузок	132 раз
Обновление:	01-08-2019

гдз английский в фокусе 3 класс быкова поспелова ответы — We did not find results for: гдз английский в фокусе 3 класс быкова поспелова ответы Check spelling or type a new query Promotional Results For You Free Download Mozilla Firefox Web Browser wwwmozillaorg Download Firefox — the faster, smarter, easier way to browse the web and all of Maybe you would like to learn more about one of these? Settings Help Suggestions Privacy (Updated) Terms (Updated) Advertise About ads About this page Powered by

2012г. ГДЗ. Английский в фокусе 3 класс spotlight 2012г. Ответы по английскому языку. Быкова Н. И.
и др. 2008г. Быкова Н. И., Поспелова М. Д.
ГДЗ, решебники онлайн. Каталог учебников. Решение квадратных уравнений онлайн. Ответы ко всем учебникам New Opportunities! ГДЗ — английский язык 3 класс Spo
тных уравнений онлайн. Ответы ко всем учебникам New Opportunities! ГДЗ — английский язык 3 класс Spotlight 3 Книга для родителей.
Книга: Английский язык. Рабочая тетрадь для 3 класса общеобразовательных учреждений. ФГОС (Spotlight. Workbook. 3). Автор: Быкова, Дули, Эванс, Поспелова. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. Купить книгу по привлекательной цене среди миллиона…
ГДЗ по географии. Spotlight 3 (Английский в фокусе. Быкова Н.И., Дули Дж. и др. Быкова Н.И., Поспелова М.Д.
Предлагаемое пособие включает в себя ответы на все значимые упражнения учебника и рабочей тетради. Быкова Н.И., Дули Дж., Эванс В.
В книге есть ответы на все задания. В состав данного учебного пособия, кроме ГДЗ по английскому языку, входит важная и ценная информация методического направления.
В ГДЗ есть все упражнения, аккуратно и верно сделанные. Удобство именно этого решебника в его простой системе обозначений и делении на 3 части так что родителям не придется долго разыскивать нужное задание.
ГДЗ на 5erka.Ru 2013 Карта Сайта Обратная связь. ГДЗ с ответами актуально для издания оригинального учебного пособия 2013 года .
Гдз английский в фокусе 3 класс 5 издание сборник упражнений ответы 2015. Найти книги автора Н. И. Быкова, М. Д. Поспелова (в том числе и для скачивания) на Litres.ru.

Дули Дж. и др. Быкова Н.И.

Дули Дж.

Нажмите здесь , если переадресация не будет выполнена в течение нескольких секунд гдз английский в фокусе класс быкова поспелова ответы Поиск в Все Картинки Ещё Видео Новости Покупки Карты Книги Все продукты ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку класс https gdz plusme klass bykova ГДЗ по английскому языку за класс сборник упражнений Быковой к учебнику Spotlight английский в фокусе Страница Уроки a Страница Уроки a ГДЗ по английскому языку класс сборник упражнений https gdz putinainfo klass i sborn Рейтинг , голосов упражнений по английскому языку класс Быкова Поспелова английский в фокусе ФГОС решебник от Путина ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку за класс klass bykova sborn С помощью ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку класс Spotlight Быкова можно легко овладеть Английский язык в фокусе класс Сборник упражнений с мар Английский язык в фокусе класс Сборник упражнений с ответами !!! Класс Спасибо за ГДЗ myoutubecom ГДЗ по английскому языку класс Учебник Быкова Н И gdz poanglijskomu Рейтинг , голосов авг Ответы к учебнику Английский язык класс Быкова Н И, Дули Д, Поспелова М Д, Эванс В ГДЗ по английскому языку класс Рабочая тетрадь Быкова gdz poanglijskomu Рейтинг , голосов авг Ответы к рабочей тетради Английский язык класс Быкова Н И, Дули Д, Поспелова М Д, Решебник По Английскому Языку Класс Сборник Spotlight Английский в фокусе класс Сборник упражнений Быкова НИ, Поспелова МД Сборник ГДЗ к учебнику Spotlight Students Book angl gdz gdz ru гдз учебникspotlight На уроках по программе Дули, Эванс, Поспеловой и Быковой для третьеклашек предусмотрена исключительно ГДЗ и Решебник по английскому языку для класса Быкова dedbotancom gdz angliyskiyyazyk Английский язык класс сборник упражнений Автор Быкова Поспелова Английский в фокусе ГДЗ по английскому языку за класс сборник упражнений https gdz ru class english bykova ГДЗ Спиши готовые домашние задания сборник упражнений Spotlight по английскому языку за класс , решебник ГДЗ по английскому языку за класс students book GDZ RU https gdz ru class english bikova Английский язык класс рабочая тетрадь Spotlight Авторы Н Быкова , В Эванс, Дж Дули, М Поспелова Решебник сборник упражнений Spotlight по Английскому class english sbornik Решебник ГДЗ сборник упражнений Spotlight по Английскому языку за класс Быкова НИ, Поспелова МД Картинки по запросу гдз английский в фокусе класс быкова поспелова ответы ГДЗ класс Английский язык Учебник Spotlight Students klass uchebnik ГДЗ к учебнику по английскому языку Spotlight Students Book Быкова , Дули, Поспелова , Эванс для класса решебник сборник упражнений по английскому быкова russkiivoproscomreshebniksbornik май английскому языку класс Быкова Поспелова Английский в фокусе ГДЗ по английскому языку ГДЗ по Английскому языку за класс students book spotlight gdz klass Подробный решебник ГДЗ по Английскому языку для класса students book spotlight, Авторы учебника В решебник по английскому языку быкова поспелова wwwbroadviewlibraryorgreshebnik дек по английскому языку класс Быкова Поспелова Английский в фокусе Ответы на упражнения и ГДЗ по английскому языку класс рабочая тетрадь Быкова eurokiorg gdz _ klass Решебник по английскому языку за класс авторы Быкова НИ, Дули Д, Поспелова МД издательство М Решебник ГДЗ Английский в фокусе , класс Spotlight НИ Решебник ГДЗ для Английский в фокусе , класс Spotlight НИ Быкова , М Д Поспелова Ответы по английскому языку класс Учебник Быкова Н И volzsky klass ruotvetypoanglijskomu Рейтинг , голосов июл Spotlight Быкова , Дули Английский в фокусе Goldilocks and the Three Bears c Страница Повторение Задание гдз по https gdz plusru klass bykova Повторение Задание по английскому языку за класс Быкова Сборник упражнений перевод текстов ГДЗ Test booklet тесты по английскому языку класс gdz com gdz klass test Spotlight по английскому языку класс Быкова НИ, онлайн ответы на домашнюю ГДЗ тесты по английскому языку класс Быкова Spotlight Test Booklet Быкова НИ, Дули Д, Поспелова МД, Эванс В класс ГДЗ решебник и Рабочая тетрадь Английский в фокусе , Spotlight, НИ wwwmegashporaru gdz Решебник к учебнику Английский в фокусе , Spotlight, НИ Быкова , МД Поспелова класс Рабочая тетрадь ГДЗ по английскому языку Spotlight класс Быкова https gdz lolbizanglijskijyazykspotlig ГДЗ ответы онлайн к учебнику по английскому языку Spotlight автора Быкова Н И для ГДЗ Английский язык Spotlight класс Быкова Быкова Н И, Дули Д, Поспелова М Д и др Spotlight on Russia Россия в фокусе ГДЗ от Путина по английскому языку класс сборник https gdz putinacc klass english позволят ответы к сборнику упражнений по английскому языку для класса Быкова , Поспелова от Путина Их Гдз Класс Английский Сборник Упражнений Спотлайт в aliceclothesru gdz klass angliyskiy Гдз решебник к сборнику упражнений Английский в фокусе ответы на упражнения задания Решебники гдз Spotlight Starter teachers фокусе Английский быкова поспелова математика ГДЗ по английскому языку класс Быкова Поспелова mnogoreshebnikovcom klass gdz готовое домашние задание онлайн по английскому языку за класс Быкова Поспелова Английский в фокусе Быкова сборник упражнений ГДЗ решебники gdz onlinecom klass bykova sborni ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку класс Быкова ответы и переводы онлайн Как помочь ГДЗ по английскому языку класс сборник Я ГДЗ gdz com klass gdz po ГДЗ решебник к сборнику упражнений по английскому языку класс Быкова Поспелова Английский в фокусе Ответы на упражнения и задания на сайте ЯГДЗ Купить школьные учебники для начальной и Лабиринт labirintruschool класс Рабочая тетрадь Учебное пособие в Окружающий мир Быкова , Поспелова Английский в фокусе ГДЗ по английскому языку класс Spotlight сборник lineikaxyz klass klass bykova В ГДЗ собраны ответы к учебнику по английскому языку НИ Быкова , МД Поспелова за класс , которые всегда ГДЗ по английскому языку класс сборник упражнений gdz po Рейтинг , голоса ГДЗ по английскому языку класс сборник упражнений Spotlight авторов Быкова и Поспелова на нашем Готовые домашние задания английский в фокусе класс klass gotovye класс Мы скрыли некоторые результаты, которые очень похожи на уже представленные выше Показать скрытые результаты В ответ на жалобы, поданные в соответствии с Законом США Об авторском праве в цифровую эпоху , мы удалили некоторые результаты с этой страницы Вы можете ознакомиться с жалобами на сайте LumenDatabaseorg Жалоба , Жалоба , Жалоба , Жалоба , Жалоба , Жалоба Запросы, похожие на гдз английский в фокусе класс быкова поспелова ответы мегарешеба класс английский сборник упражнений английский язык класс перевод на русский учебник английского языка класс spotlight ответы мегарешеба английский язык класс упражнения скачать учебник английского языка класс быкова онлайн английский язык класс страница английский язык класс рабочая тетрадь онлайн английский язык класс страница Войти Версия Поиска Мобильная Полная Конфиденциальность Условия Настройки Отзыв Справка

2012г. ГДЗ. Английский в фокусе 3 класс spotlight 2012г. Ответы по английскому языку. Быкова Н. И. и др. 2008г. Быкова Н. И., Поспелова М. Д.
ГДЗ, решебники онлайн. Каталог учебников. Решение квадратных уравнений онлайн. Ответы ко всем учебникам New Opportunities! ГДЗ — английский язык 3 класс Spotlight 3 Книга для родителей.
Книга: Английский язык. Рабочая тетрадь для 3 класса общеобразовательных учреждений. ФГОС (Spotlight. Workbook. 3). Автор: Быкова, Дули, Эванс, Поспелова. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. Купить книгу по привлекательной цене среди миллиона…
ГДЗ по географии. Spotlight 3 (Английский в фокусе. Быкова Н.И., Дули Дж. и др. Быкова Н.И., Поспелова М.Д.
Предлагаемое пособие включает в себя ответы на все значимые упражнения учебника и рабочей тетради. Быкова Н.И., Дули Дж., Эванс В.
В книге есть ответы на все задания. В состав данного учебного пособия, кроме ГДЗ по английскому языку, входит важная и ценная информация методического направления.
В ГДЗ есть все упражнения, аккуратно и верно сделанные. Удобство именно этого решебника в его простой системе обозначений и делении на 3 части так что родителям не придется долго разыскивать нужное задание.
ГДЗ на 5erka.Ru 2013 Карта Сайта Обратная связь. ГДЗ с ответами актуально для издания оригинального учебного пособия 2013 года .
Гдз английский в фокусе 3 класс 5 издание сборник упражнений ответы 2015. Найти книги автора Н. И. Быкова, М. Д. Поспелова (в том числе и для скачивания) на Litres.ru.

ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Spotlight Быкова Н.И.

Качественнее и более углубленно изучить иностранный возможно с помощью «ГДЗ по английскому языку 2 класс Сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова (Просвещение)».

Для этого периода обучения характерен малый возраст учащихся и сравнительная простота тем в связи с самым началом освоения основных наук, которые предстоит изучать на протяжении всего пути школьного образования. Первая ступень обучения называется «начальной» и длится четыре года. Если есть желание быть понятым практически в любом уголке планеты, а также соответствовать тенденциям 21 века, знать английский необходимо, причём на уровне разговорного обращения.

Программа для второклассников

Многое в этом году зависит от преподавателя. Он должен проявить качества не только учителя своей дисциплины, но и другие творческие стороны, например, он может ставить постановки, разыгрывая сценки между учащимися, использовать песни, показывать фильмы в оригинальной озвучке. Данный разносторонний подход притянет внимание школьников и гарантирует вовлеченность учащихся и высокую успеваемость. Рассмотрим несколько тем из учебного издания:

как правильно произносить окончание множественного числа;

слова, которые помогут назвать членов своей семьи;

как узнавать, который час;

модальный глагол как грамматическое понятие;

слова и фразы, которые позволят рассказать о своем дне;

знакомство с названиями игрушек.

Прийти на помощь малышу при малейших затруднениях призван «ГДЗ по английскому языку 2 класс Сборник упражнений Spotlight Быкова Н.И., Поспелова М.Д. (Просвещение)».

Особенности обучения с онлайн-решебником по английскому языку за 2 класс от Быковой

Решебник положительно влияет на успеваемость, ведь он не просто содержит верные ответы, в пособии присутствуют подробные комментарии к каждому упражнению для более полного прохождения. Прочие плюсы ГДЗ:

онлайн-доступ;

номера упражнений интуитивно находятся вследствие грамотной навигации;

быстрое и эффективное выполнение домашних заданий;

ребёнок становится более самостоятельной личностью;

родители могут меньше участвовать в подготовке своих дочерей и сыновей к занятиям.

ГДЗ благотворно повлияет на процесс обучения.

ГДЗ по Английскому языку 4 класс Сборник упражнений Быкова Spotlight

Изучения языка, которому принадлежат лавры «международного», не всем легко дается. Масса проблем со временами, правильным произношением помогают преодолеть Ответы к сборнику упражнений по английскому языку, 4 кл., авторство Быковой Н.А. и др.

В ГДЗ есть все упражнения, аккуратно и верно сделанные. Удобство именно этого решебника в его простой системе обозначений и делении на 3 части – так что родителям не придется долго разыскивать нужное задание. И сам четвероклассник, вдумчиво переписывая проверенное благодаря пособию упражнение, быстрее в сложностях дисциплины разберется.

ГДЗ к учебнику Spotlight по английскому языку за 4 класс Быкова Н.И. можно посмотреть

здесь.

ГДЗ к рабочей тетради Spotlight по английскому языку за 4 класс Быкова Н.И. можно посмотреть

здесь.

ГДЗ к контрольным заданиям Spotlight по английскому языку за 4 класс Быкова Н.И. можно посмотреть

здесь.

ГДЗ к грамматическому тренажёру по английскому языку за 4 класс Юшина Д.Г. можно посмотреть

здесь.

ГДЗ к проверочным работам по английскому языку за 4 класс Барашкова Е.А. можно посмотреть

здесь.

ГДЗ к сборнику упражнений по английскому языку за 4 класс Барашкова Е.А. можно посмотреть

здесь.

ГДЗ к тестам по английскому языку за 4 класс Шишкина И.А. можно посмотреть

здесь.

EMMMSUN Перезаряжаемый прожектор с яркостью 1500 люмен, 3 режимами освещения и зарядным устройством USB для походов, кемпинга, катания на лодках, охоты, водонепроницаемый портативный фонарик IP67 (желтый) —

Это очень красивый прожектор с множеством функций. Маленький и легкий, поэтому его легко носить с собой, но в то же время он очень мощный. Имеет 3 режима. Вы нажимаете кнопку один раз для высокого режима, вы удерживаете ее в течение 5 секунд, чтобы мигал свет, и если вы нажимаете кнопку дважды, вы получаете режим затемнения.Фильтр красного света мне не нужен, поэтому я его снял, так как он съемный. Регулируемая переносная подставка удобна для использования без помощи рук в зависимости от того, куда вы хотите направить свет. В воде еще не пробовал.

Очень приятной особенностью является то, что вы можете использовать прожектор для зарядки вашего мобильного телефона или планшета, если у вас нет с собой резервного аккумулятора, но он не поставляется с зарядным шнуром для этого. Вам нужно взять с собой зарядный шнур от вашего устройства, но затем вы можете использовать прожектор для зарядки вашего устройства без электрической розетки.Так что я предполагаю, что прожектор действует как резервный аккумулятор для ваших устройств. Аккуратный. Но не забудьте взять с собой шнур для зарядки вашего устройства.

Я искал шнур для подключения к электрической розетке, чтобы зарядить прожектор, но он так не заряжается. Вместо этого вы используете зарядный кабель, который идет в комплекте с прожектором, а затем вставляете кабель в собственный адаптер 5 В и вставляете его в электрическую розетку. Или вы можете зарядить его прямо в порт USB. Для меня это все в новинку, но работает хорошо.Поскольку мне потребовалось немного времени, чтобы разобраться в этой «новой» (для меня) технологии, я хотел упомянуть о ней здесь. Вы откручиваете черный колпачок на задней панели, чтобы выполнить зарядку.

Помимо отличного продукта, отличное обслуживание клиентов. У первого внимания, которое я получил, была проблема. Я написал в службу поддержки клиентов по электронной почте, и они немедленно прислали мне еще одно сообщение, разумеется, бесплатно. Продукт с отзывчивым и отличным обслуживанием клиентов не может быть лучше.

В интересах честности, после того, как я купил другой прожектор компании, мне прислали этот бесплатно.Но это не повлияло на мой обзор. Это очень красивый и мощный, маленький и легкий прожектор.

Поль Саббатини — Fondren Fitness

Узнайте, почему мы выбрали Пола, прочитав его ответы на четыре вопроса для членов Fondren Fitness!

1. Почему вы выбрали Fondren Fitness в качестве дома для тренировок?

Изначально я выбрал FF из-за местоположения. Когда было объявлено, что FF откроется, не было никаких сомнений, что он станет «моим тренажерным залом».«Я тренируюсь рано утром перед работой, поэтому мне понравилась идея иметь тренажерный зал прямо на улице. (Буквально меньше полумили.)

2. Опишите типичную тренировку в Fondren Fitness.

Во время тренировок моя цель — поддерживать частоту сердечных сокращений. В последнее время тренировки состояли из гребных интервалов 800-1000 метров между подходами с отягощениями. Я сделаю 2-3 подхода в упражнении с отягощениями по 10-12 повторений, затем сяду на тренажер и гребу на 800-1000 метров как можно быстрее.Я буду менять греблю и силовые тренировки 3-4 раза. (Моя цель — гребть не менее 2 миль и выполнить как минимум 4 различных упражнения с отягощениями для определенной группы мышц.)

3. Как вы мотивируете себя в те дни, когда вам не хочется заниматься спортом?

Для меня это было почти 10-летнее преобразование образа жизни и потеря веса, чтобы стать тем, кем я являюсь сейчас. У меня все еще есть цели и вес, к которому я хочу вернуться. Чтобы добиться этого, я изо всех сил стараюсь держать их в центре своего распорядка.Я научился «слушать» свое тело, чтобы получать от тренировок максимальную отдачу. То есть я могу сказать, когда мне нужен отдых, и не стесняюсь его принимать. Мне действительно помогло найти баланс между выходными и тренировочными днями.

4. Что вы хотите, чтобы другие люди знали о Fondren Fitness?

Звучит банально, но персонал и личные тренеры в FF просто потрясающие. Я бы даже сказал, что некоторые из них стали друзьями. Fondren Fitness достаточно мал, поэтому, работая одновременно над распорядком дня, вы узнаете, кто будет рядом, и получите взаимное уважение к другим людям вокруг вас во время тренировки.Плюс всему оборудованию едва исполнился год.

В центре внимания фокус-группы

Can Fam Physician. 2009 фев; 55 (2): 218–219.

Fok-Han Leung, MD CCFP MHSc

Штатный врач отделения семейной и общинной медицины больницы Святого Михаила в Торонто, Онтарио

Ratnapalan Savithiri, MEd MB BS MRCP FRCPC

Штатный врач отделения неотложной медицины в больнице Больница для больных детей в Торонто

Для корреспонденции: Dr Fok-Han Leung, Семейная и общественная медицина, больница Святого Михаила, 30 Bond St, Toronto, ON M5B 1W8; телефон 416 867-7426; факс 416 867-7498; Эл. почта
[email protected] Авторские права © Колледж семейных врачей Канады Эта статья цитируется другими статьями в PMC.

В вашей практике 40 пациентов с диабетом 2 типа, которые также страдают ожирением. Вы подробно советовали им относительно диеты и физических упражнений. Однако вы чувствуете, что не добились большого прогресса в убеждении своих пациентов изменить здоровый образ жизни за последние несколько лет. Вы поделились своим разочарованием с коллегами и обнаружили, что они тоже разочарованы.Понимая, что эта проблема масштабнее, чем вы думали, вы решаете изучить ее дальше. Вы планируете пригласить пациентов посетить фокус-группу, которую вы будете модерировать. Планируя свое исследование, вы задаетесь вопросом, как должны работать фокус-группы?

Что такое фокус-группы?

Фокус-группа — это форма качественного исследования. Фокус-группы давно используются в маркетинге, городском планировании и других социальных науках. ¹ Впервые они были задействованы в начале 1940-х годов в попытке отойти от методов исследования, в которых доминировали интервьюеры, и широко использовались при попытках изучить вопросы морального духа американских войск во время Второй мировой войны.² Фокус-группы становятся все более популярными в сфере здравоохранения, особенно в сфере оценки потребностей. ³ Формат фокус-группы также пользуется популярностью у тех, кто проводит пилотное тестирование учебных программ, улучшения программ, организационного развития и оценки результатов.

По сути, фокус-группа включает в себя сбор группы людей, которым задают вопрос об их отношении к концепции, продукту или идее. Тем не менее, понятие фокус-группы окружено множеством заблуждений.Фокус-группы легко спутать со многими другими методами оценки потребностей и сбора информации, в которых участвуют группы. Общественные форумы, номинальные группы (формальная техника, которую сравнивают с методом Дельфи, для выявления, обсуждения и ранжирования проблем в групповой среде), слушания, целевые группы и комитеты, например, обычно не обладают определяющими характеристики фокус-групп. Скорее, фокус-группа состоит из участников, которые руководствуются организованным обсуждением.Набор открытых вопросов инициирует обсуждения в фокус-группах. Фасилитатор может направить участников обратно к вопросам фокус-группы или согласиться с направлением обсуждения в фокус-группе, в зависимости от поставленных исследовательских вопросов. Фокус-группы концентрируются на четко определенной теме, и прилагаются усилия для сбора информации и мнений членов группы. ³ Участники могут свободно разговаривать с другими участниками — настройка должна быть интерактивной. ¹ Фокус-группы также четко определены по размеру; они обычно состоят (в зависимости от разных определений) от 7 до 10 человек.² далее перечисляет основные элементы фокус-групп.

Таблица 1

Ключевые характеристики фокус-групп

90 085 Ввод данных

ХАРАКТЕРИСТИКА	КРИТЕРИИ
Размер	Обычно 7–10 человек в группе Каждая группа представляет собой единое целое Часто требуются 2–4 единицы
Участники	Не нужно рандомизировать Могут быть однородными, гетерогенными или и тем, и другим, в зависимости от темы исследования
Модератор группы	Обученный фасилитатор Не имеет отношения к исследованию
Настройки
Сбор данных	Аудиолента и видеозаписи

Анализ данных

Преимущества и недостатки

Как можно заключить из приведенного выше описания, формат фокус-группы имеет несколько преимуществ: он относительно недорог.Более того, люди с большей вероятностью дадут откровенный ответ. Посредством организованного обсуждения участники развивают идеи друг друга путем «совмещения»; Таким образом, фокус-группа очень полезна для оценки потребностей и оценки проектов. Учитывая их качественный характер, фокус-группы позволяют исследователям выходить за рамки фактов и цифр, которые могут быть получены с помощью методологии опроса — исследователи могут узнать или подтвердить значение фактов. ¹ ^, ³ ^, ⁴

В то же время методология фокус-групп имеет свои ограничения.Фокус-группа в значительной степени полагается на вспомогательное обсуждение для получения результатов; следовательно, содействие обсуждению имеет решающее значение. Качество обсуждения зависит от навыков модератора, который должен быть хорошо обучен и предпочтительно из целевой группы, но не связан с исследователями (для обеспечения беспристрастности). Обсуждения в фокус-группах следует записывать на аудиозаписи или видеозаписи в дополнение к полевым заметкам. Все данные должны быть расшифрованы дословно. Однако эти большие объемы качественных данных может быть трудно анализировать.В то время как формат фокус-группы предотвращает опасности номинального группового процесса, откровенные люди могут «захватить» и доминировать в дискуссии. Еще одним недостатком, присущим формату фокус-группы, является его система отбора участников — участники выбираются самостоятельно, и поэтому результаты исследования труднее обобщить на более широкую популяцию. ¹ ^— ⁴

Как проводятся фокус-группы?

Для проведения фокус-группы предлагается несколько шагов. Первый — прояснить ожидания: какова цель фокус-группы и какую информацию вы надеетесь собрать? Далее следует отбор участников.Участники отбираются на основе общих или различных характеристик, в зависимости от вопроса исследования. Например, в указанную выше фокус-группу были приглашены только пациенты с ожирением и диабетом, но различия были в зависимости от пола, дохода и возраста. После того, как участники приглашены, необходимо также приложить усилия для поощрения их посещения. ¹ ^, ³ ^, ⁴ Важно выбрать удобное место и предоставить напоминания, электронные письма и телефонные звонки до собрания фокус-группы.

Вопросы, разработанные для фокус-группы, должны быть короткими, естественными и открытыми. Было отмечено, что вопросы в фокус-группах делятся на 5 общих категорий: вводные вопросы, вводные вопросы, переходные вопросы, ключевые вопросы (с упором на основные проблемные области) и заключительные вопросы. Большая часть времени фокус-группы посвящена изучению и изучению ключевых вопросов. Как правило, обсуждения в фокус-группах длятся от 60 до 90 минут. На протяжении всего сеанса модератор должен способствовать обсуждению и пытаться привлечь к участию всех членов, обеспечивая поддержание соответствующего направления.

Примечания

Как вы думаете, почему пациентам с диабетом так сложно соблюдать определенную диету и план упражнений? Как, по вашему мнению, лечение диабета может быть более эффективным для пациентов? Эти вопросы сложны и не содержат жестких, определяемых переменных. На них лучше всего отвечают качественные методы, результаты которых богаты и структурированы, чтобы исследователи могли узнать и подтвердить значение фактов. Из множества различных качественных методов обсуждения в фокус-группах кажутся подходящими, поскольку они могут дать полезные данные, представить новые теории и пролить свет на различные точки зрения.Однако, как показано в приведенном выше тематическом исследовании и последующем обсуждении, не следует проводить исследование, прежде чем решить, какая методология является наиболее эффективной и подходящей для ответа на вопрос исследования. Для получения достоверных и значимых результатов фокус-группы должны проводиться с четко определенной целью, надлежащей структурой и соответствующей строгостью.

Сноски

Конкурирующие интересы

Не заявлены

Гипотеза — это ежеквартальная серия в Canadian Family Physician, , координируемая Отделом исследователей Колледжа семейных врачей Канады.Цель состоит в том, чтобы изучить клинически значимые исследовательские концепции для всех считывающих устройств CFP . Материалы принимаются от исследователей и неисследователей. Идеи или материалы можно отправить в режиме онлайн по адресу http://mc.manuscriptcentral.com/cfp или через веб-сайт CFP www.cfp.ca в разделе «Авторы».

Список литературы

1. Крюгер Р.А. Фокус группы. Практическое руководство для прикладных исследований. 2-е изд. Таузенд-Оукс, Калифорния: Sage Publications, Inc; 1994. [Google Scholar] 3. Мэнселл I, Беннетт Дж., Нортвей Р., Мид Д., Мозли Л.Кривая обучения: преимущества и недостатки использования фокус-групп как метода сбора данных. Медсестра Рес. 2004. 11 (4): 79–88. [PubMed] [Google Scholar] 4. Стюарт Д., Шамдасани П. Исследование фокус-группы: исследование и открытие. В: Бикман Л., Рог Д.А., редакторы. Справочник по прикладным методам социальных исследований. Таузенд-Оукс, Калифорния: Sage Publications, Inc; 1998. С. 505–26. [Google Scholar]

Экономическое обоснование для любопытства

Краткое описание идеи

Проблема

Руководители говорят, что ценят сотрудников, которые задают вопросы или исследуют вещи, но исследования показывают, что они в значительной степени подавляют любопытство из-за страха, что это увеличит риск и подорвет эффективность.

Почему это важно

Curiosity улучшает взаимодействие и сотрудничество. Любопытные люди делают лучший выбор, повышают эффективность своей компании и помогают ей адаптироваться к неопределенным рыночным условиям и внешнему давлению.

Средство

Руководители должны поощрять любопытство к себе и другим, внося небольшие изменения в структуру своей организации и способы управления своими сотрудниками. Им можно руководствоваться пятью стратегиями.

Большинство революционных открытий и выдающихся изобретений на протяжении всей истории, от кремней для разжигания огня до беспилотных автомобилей, имеют нечто общее: они являются результатом любопытства.Стремление искать новую информацию и опыт и исследовать новые возможности является основным человеческим атрибутом. Новое исследование указывает на три важных вывода о любопытстве в отношении бизнеса. Во-первых, любопытство гораздо важнее для производительности предприятия, чем считалось ранее. Это потому, что его развитие на всех уровнях помогает лидерам и их сотрудникам адаптироваться к неопределенным рыночным условиям и внешнему давлению: когда у нас возникает любопытство, мы более глубоко и рационально думаем о решениях и придумываем более креативные решения.Кроме того, любопытство позволяет лидерам завоевать большее уважение со стороны своих последователей и вдохновляет сотрудников на установление более доверительных и совместных отношений с коллегами.

Во-вторых, внося небольшие изменения в структуру своих организаций и способы управления своими сотрудниками, руководители могут поощрять любопытство и улучшать свои компании. Это верно для любой отрасли, как для творческой, так и для повседневной работы.

В-третьих, хотя лидеры могут сказать , что они дорожат пытливым умом, на самом деле больше всего подавляют любопытство, опасаясь, что это увеличит риск и неэффективность.В опросе, который я провел среди более чем 3000 сотрудников из самых разных фирм и отраслей, только около 24% сообщили, что регулярно испытывают любопытство к своей работе, а около 70% заявили, что сталкиваются с препятствиями, чтобы задавать больше вопросов на работе.

В этой статье я подробно остановлюсь на преимуществах и общих препятствиях для любопытства на рабочем месте, а затем предложу пять стратегий, которые могут помочь лидерам получить высокую отдачу от инвестиций в любопытство сотрудников и в их собственное.

Преимущества любопытства

Новое исследование показывает широкий спектр преимуществ для организаций, руководителей и сотрудников.

Меньше ошибок при принятии решений.

В своем исследовании я обнаружил, что, когда наше любопытство запускается, мы с меньшей вероятностью станем жертвами предвзятости подтверждения (ищем информацию, которая поддерживает наши убеждения, а не свидетельств, указывающих на то, что мы неправы) и стереотипов (вынесение общих суждений, таких как поскольку женщины или меньшинства не могут быть хорошими лидерами). Любопытство имеет такие положительные эффекты, потому что побуждает нас создавать альтернативы.

Больше инноваций и позитивных изменений как в творческой, так и в не творческой сфере.

Рассмотрим следующий пример. В ходе полевого исследования Спенсер Харрисон и его коллеги из INSEAD задали ремесленникам, продающим свои товары через веб-сайт электронной коммерции, несколько вопросов, направленных на оценку любопытства, которое они испытывают на работе. После этого креативность участников оценивалась по количеству предметов, которые они создали и перечислили за двухнедельный период. Увеличение любопытства на одну единицу (например, оценка на 6, а не на 5 по 7-балльной шкале) ассоциировалось с повышением креативности на 34%.

В отдельном исследовании Харрисон и его коллеги сосредоточили свое внимание на центрах обработки вызовов, где рабочие места обычно сильно структурированы, а текучесть кадров обычно высока. Они попросили новых сотрудников в 10 организациях пройти опрос, который, среди прочего, оценил их любопытство до того, как они приступят к новой работе. Через четыре недели сотрудников опрашивали по различным аспектам их работы. Результаты показали, что наиболее любознательные сотрудники хотели получить максимум информации от коллег, и эта информация помогла им в их работе — например, она повысила их творческий потенциал в решении проблем клиентов.

Мое собственное исследование подтверждает, что поощрение любопытства способствует улучшению рабочего места. Для одного исследования я набрал около 200 сотрудников, работающих в различных компаниях и отраслях. Дважды в неделю в течение четырех недель половина из них получала текстовое сообщение в начале рабочего дня со следующим текстом: «Какая тема или занятие вам сегодня интересно? Что вы обычно считаете само собой разумеющимся и о чем хотите спросить? Убедитесь, что вы задаете несколько вопросов «Почему?», Когда вы заняты своей работой в течение дня.Выделите несколько минут, чтобы понять, как вы подойдете к своей сегодняшней работе с учетом этих вопросов ».

Другая половина (контрольная группа) получила сообщение, призванное вызвать размышления, но не возбудить их любопытство: «Какой темой или делом вы будете заниматься сегодня? Над чем вы обычно работаете или над чем тоже завершите сегодня? Убедитесь, что вы думаете об этом, занимаясь работой в течение дня. Выделите несколько минут, чтобы понять, как вы подойдете к своей сегодняшней работе с учетом этих вопросов.”

Через четыре недели участники первой группы набрали больше баллов, чем остальные, по вопросам, оценивающим их новаторское поведение на работе, например, вносили ли они конструктивные предложения по реализации решений насущных организационных проблем.

Когда нам любопытно, мы более творчески подходим к сложным ситуациям. Исследования показали, что любопытство связано с меньшей защитной реакцией на стресс и менее агрессивной реакцией на провокацию. Мы также работаем лучше, когда нам любопытно.Изучая 120 сотрудников, я обнаружил, что естественное любопытство связано с более высокой производительностью труда, по оценке их непосредственного начальника.

Уменьшенный групповой конфликт.

Мое исследование показало, что любопытство побуждает членов группы ставить себя на место друг друга и проявлять интерес к идеям друг друга, а не сосредотачиваться только на своей собственной точке зрения. Это заставляет их работать вместе более эффективно и слаженно: конфликты становятся менее острыми, а группы достигают лучших результатов.

Более открытое общение и лучшая командная работа.

Работая с руководителями по программе лидерства в Гарвардской школе Кеннеди, мы с коллегами разделили участников на группы по пять или шесть человек, попросили несколько групп принять участие в задании, которое усилило их любопытство, а затем попросили все группы принять участие в симуляции, которая отслеживаемая производительность. Группы, чье любопытство было повышено, показали лучшие результаты, чем контрольные группы, потому что они более открыто делились информацией и более внимательно слушали.

Два барьера любопытству

Несмотря на общеизвестные преимущества любопытства, организации часто не одобряют его. Это не потому, что лидеры не видят в этом ценности. Напротив, и руководители, и сотрудники понимают, что любопытство дает положительные результаты для их компаний. В опросе более 3000 сотрудников, упомянутом ранее, 92% отметили, что любопытные люди вносят новые идеи в команды и организации, и рассматривают любопытство как катализатор удовлетворенности работой, мотивации, инноваций и высокой производительности.

Однако действия руководителей часто говорят о другом. Да, некоторые организации, в том числе 3M и Facebook, предоставляют сотрудникам свободное время для реализации своих интересов, но это случается редко. И даже в таких организациях сотрудники часто сталкиваются с непростыми краткосрочными целями производительности (такими как достижение квартальной цели продаж или запуск нового продукта к определенной дате), которые тратят «свободное время», которое они могли бы потратить на изучение альтернативных подходов к своей работе. или придумывать новаторские идеи.

Две тенденции удерживают лидеров от поощрения любопытства:

У них неправильное представление об исследованиях.

Руководители часто думают, что если позволить сотрудникам следовать своему любопытству, это приведет к дорогостоящему беспорядку. В недавнем опросе, который я провел среди 520 руководителей по обучению и руководителей по развитию талантов, я обнаружил, что они часто уклоняются от поощрения любопытства, потому что считают, что компанией было бы труднее управлять, если бы людям было разрешено исследовать свои собственные интересы.Они также считают, что возникнут разногласия, а процесс принятия и выполнения решений замедлится, что приведет к увеличению затрат на ведение бизнеса. Исследования показывают, что, хотя люди называют творчество своей целью, они часто отвергают творческие идеи, когда они действительно представлены. Это понятно: исследование часто включает в себя сомнение в существующем статус-кво и не всегда дает полезную информацию. Но это также означает, что не следует останавливаться на первом возможном решении — и поэтому он часто дает более эффективные средства.

Они стремятся к эффективности в ущерб разведке.

В начале 1900-х годов Генри Форд сосредоточил все свои усилия на одной цели: снизить производственные затраты для создания автомобиля для широких масс. К 1908 году он осознал, что видение с введением модели T. Спрос вырос настолько, что к 1921 году компания производила 56% всех легковых автомобилей в Соединенных Штатах — замечательный успех стал возможен прежде всего благодаря модели, ориентированной на эффективность. работы. Но в конце 1920-х годов, когда экономика США достигла новых высот, потребители захотели большего разнообразия в своих автомобилях.В то время как Ford оставался зацикленным на улучшении Model T, конкуренты, такие как General Motors, начали производить множество моделей и вскоре захватили основную долю рынка. Из-за того, что компания сосредоточила все свое внимание на эффективности, компания Ford перестала экспериментировать и внедрять инновации и отстала.

Когда нам любопытно, мы более творчески подходим к сложным ситуациям.

Эти тенденции к лидерству помогают объяснить, почему наше любопытство обычно уменьшается, чем дольше мы работаем. В одном опросе я спросил около 250 человек, недавно начавших работать в различных компаниях, ряд вопросов, предназначенных для измерения любопытства; шесть месяцев спустя я провел повторное обследование.Хотя первоначальный уровень любопытства был разным, через шесть месяцев всеобщее любопытство упало, и среднее снижение превысило 20%. Поскольку люди были вынуждены быстро завершить свою работу, у них было мало времени, чтобы задавать вопросы об общих процессах или общих целях.

Пять способов пробудить любопытство

Требуются мысли и дисциплина, чтобы перестать подавлять любопытство и начать его поощрять. Вот пять стратегий, которые могут использовать руководители.

1. Прокат ради любопытства.

В 2004 году анонимный рекламный щит появился на шоссе 101, в самом центре Кремниевой долины, поставив такую загадку: «{первое 10-значное простое число в последовательных цифрах e} .com». Ответ 7427466391.com привел любопытных в Интернет, где они нашли еще одно уравнение, которое нужно решить. Горстке людей, которые это сделали, было предложено отправить резюме в Google. Компания использовала этот необычный подход к поиску кандидатов на работу, потому что он делает ставку на любопытство. (Людям даже не нужно было быть инженерами!) Как сказал Эрик Шмидт, генеральный директор Google с 2001 по 2011 годы: «Мы руководим этой компанией, задавая вопросы, а не ответы.”

Google также определяет людей, любопытных от природы, с помощью таких вопросов на собеседовании: «Вы когда-нибудь обнаруживали, что не можете перестать учиться чему-то, с чем никогда раньше не сталкивались? Почему? Что заставляло вас настойчиво? » В ответах обычно подчеркивается либо конкретная цель, побудившая кандидата задать вопрос («Это была моя работа — найти ответ»), либо искреннее любопытство («Мне просто нужно было придумать ответ»).

IDEO, дизайнерская и консалтинговая компания, стремится нанимать «Т-образных» сотрудников: людей с глубокими навыками, которые позволяют им вносить свой вклад в творческий процесс (вертикальная черта буквы Т) и предрасположенностью к сотрудничеству в разных областях, качество требующие сочувствия и любопытства (горизонтальный штрих буквы T).Фирма понимает, что эмпатия и любопытство связаны: эмпатия позволяет сотрудникам вдумчиво слушать и видеть проблемы или решения с точки зрения другого человека, в то время как любопытство распространяется на интерес к дисциплинам других людей, так что можно начать их практиковать. И он признает, что большинство людей работают лучше всего не потому, что они специалисты, а потому, что их глубокие навыки сопровождаются интеллектуальным любопытством, которое побуждает их задавать вопросы, исследовать и сотрудничать.

Чтобы определить потенциальных сотрудников, имеющих Т-образную форму, IDEO обращает внимание на то, как кандидаты говорят о прошлых проектах. Тому, кто сосредотачивается только на своем собственном вкладе, может не хватать широты, чтобы ценить сотрудничество. Т-образные кандидаты с большей вероятностью расскажут о том, как им удалось добиться успеха с помощью других, и выразят заинтересованность в совместной работе над будущими проектами.

Чтобы оценить любопытство, работодатели также могут спрашивать кандидатов об их интересах вне работы.Чтение книг, не относящихся к вашей сфере деятельности, и изучение вопросов только для того, чтобы знать ответы, — это признаки любопытства. А компании могут проводить оценки любопытства, подтвержденные множеством исследований. Они обычно измеряют, исследуют ли люди то, чего они не знают, анализируют ли данные, чтобы выявить новые идеи, читают ли они далеко за пределами своей области, имеют ли они разные интересы вне работы и рады ли они возможностям обучения.

Также важно помнить, что вопросы, которые задают кандидаты, а не только ответы, которые они дают, могут сигнализировать о любопытстве.Например, люди, которые хотят знать об аспектах организации, которые не имеют прямого отношения к выполняемой работе, вероятно, обладают более естественным любопытством, чем люди, которые спрашивают только о роли, которую они будут выполнять.

2. Образцовая любознательность.

Лидеры могут поощрять любопытство в своей организации, проявляя любознательность. В 2000 году, когда Грег Дайк был назначен генеральным директором BBC, но еще не вступил в должность, он провел пять месяцев, посещая основные объекты BBC, собирая персонал на каждой остановке.Сотрудники ожидали длинной презентации, но вместо этого получили простой вопрос: «Что я должен сделать, чтобы улучшить вашу жизнь?» Дайк внимательно слушал, а затем спрашивал: «Что я должен сделать, чтобы улучшить жизнь наших зрителей и слушателей?»

Сотрудники BBC уважали своего нового начальника за то, что он нашел время задавать вопросы и слушать. Дайк использовал их ответы, чтобы проинформировать свое мнение об изменениях, необходимых для решения проблем, с которыми сталкивается BBC, и определить, над чем работать в первую очередь.После официального принятия бразды правления он выступил перед персоналом с речью, в которой отразил то, что он узнал, и показал сотрудникам, что ему действительно интересно то, что они сказали.

Задавая вопросы и искренне выслушивая ответы, Дайк смоделировал важность такого поведения. Он также подчеркнул тот факт, что, когда мы исследуем новую территорию, слушать так же важно, как и говорить: это помогает нам заполнить пробелы в наших знаниях и определить другие вопросы, которые нужно исследовать.

Это может показаться интуитивным, но мое исследование показывает, что мы часто предпочитаем говорить, а не слушать с любопытством.Например, когда я спросил около 230 руководителей высшего звена в классах управленческого образования, что они будут делать, если столкнутся с организационным кризисом, вызванным как финансовыми, так и культурными проблемами, большинство ответили, что примут меры: сделают шаг, чтобы остановить финансовое кровотечение, и представят инициативы. освежить культуру. Лишь немногие сказали, что они будут задавать вопросы, а не просто навязывать свои идеи другим. Книги по менеджменту обычно побуждают лидеров, занимающих новые должности, с самого начала высказывать свое видение, а не спрашивать сотрудников, чем они могут быть наиболее полезны.Плохой совет.

Почему мы воздерживаемся от вопросов? Потому что мы боимся, что нас сочтут некомпетентными, нерешительными или неразумными. К тому же время дорого, и мы не хотим беспокоить людей. Опыт и знания усугубляют проблему: по мере того, как люди поднимаются по служебной лестнице, они думают, что им есть чему поучиться. Лидеры также склонны полагать, что от них ждут, что они будут говорить и давать ответы, а не задавать вопросы.

Такие опасения и убеждения неуместны, как показывают мои недавние исследования.Когда мы проявляем любопытство к другим, задавая вопросы, люди любят нас больше и считают нас более компетентными, а повышенное доверие делает наши отношения более интересными и близкими. Задавая вопросы, мы продвигаем более значимые связи и более творческие результаты.

Еще один способ, которым лидеры могут моделировать любопытство, — это признать, что они не знают ответа; это дает понять, что руководствоваться любопытством — это нормально. Патрисия Фили-Крушель рассказала мне, что, когда она присоединилась к WebMD Health в качестве исполнительного директора, она встретилась с группой инженеров-мужчин в Кремниевой долине.Они сомневались, что она может повысить ценность их работы, и сразу же спросили, что она знает о технике. Не долго думая, Фили-Крушель сделала пальцами ноль. «Вот что я знаю о технике», — сказала она им. «Однако я знаю, как вести бизнес, и надеюсь, что вы научите меня всему, что мне нужно знать о вашем мире». Когда лидеры признают, что у них нет ответа на вопрос, они показывают, что ценят процесс поиска ответов и мотивируют других исследовать.

Новые сотрудники Pixar Animation Studios часто не решаются подвергнуть сомнению статус-кво, учитывая послужной список компании в области популярных фильмов и блестящую работу тех, кто работал там в течение многих лет. Чтобы бороться с этой тенденцией, Эд Кэтмелл, соучредитель и президент, часто говорит о временах, когда Pixar принимала неправильные решения. По его словам, Pixar, как и все другие организации, несовершенен, и ему нужен свежий взгляд, чтобы увидеть возможности для улучшения (см. «Как Pixar Fosters Collective Creativity», HBR, сентябрь 2008 г.).Таким образом, Catmull дает новым сотрудникам право ставить под сомнение существующую практику. Признание ограниченности наших собственных знаний и навыков посылает мощный сигнал другим.

Тенелль Портер, доктор психологии из Калифорнийского университета в Дэвисе, описывает интеллектуальное смирение как способность признать, что то, что мы знаем, резко ограничено. Как показывает ее исследование, более высокий уровень интеллектуального смирения связан с большей готовностью рассматривать взгляды, отличные от наших.Люди с более интеллектуальным смирением также лучше учатся в школе и на работе. Почему? Когда мы принимаем конечность нашего собственного знания, мы более склонны видеть, что мир всегда меняется и что будущее будет отличаться от настоящего. Приняв это понимание, руководители и сотрудники могут начать осознавать силу исследования.

Наконец, лидеры могут моделировать любознательность, приближаясь к неизвестному с любопытством, а не осуждением. Боб Лангер, который возглавляет одну из самых продуктивных лабораторий Массачусетского технологического института, недавно сказал мне, что этот принцип определяет, как он управляет своим персоналом.Как люди, мы все чувствуем побуждение оценивать других — часто не положительно. Мы быстро судим об их идеях, поведении и взглядах, даже если они относятся к вещам, которые ранее не применялись. Лангер избегает этой ловушки, задавая вопросы об идеях других, что побуждает людей более глубоко задумываться о своей точке зрения и сохранять любопытство в отношении сложных проблем, которые они пытаются решить. При этом он моделирует поведение, которого ожидает от других в лаборатории.

3.Подчеркните цели обучения.

Когда я спросил капитана Чесли «Салли» Салленбергера, как ему удалось безопасно посадить коммерческий самолет в реке Гудзон, он описал свою страсть к непрерывному обучению. Хотя коммерческие рейсы почти всегда являются обычным делом, каждый раз, когда его самолет отталкивается от выхода на посадку, он напоминает себе, что нужно быть готовым к неожиданностям. «Чему я могу научиться?» он бы подумал. Когда случилось непредвиденное, холодным январским днем 2009 года Салли смог спросить себя, что он может сделать с , учитывая доступные варианты, и придумал творческое решение.Он успешно боролся со склонностью хвататься за самый очевидный вариант (приземление в ближайшем аэропорту). Когда мы оказываемся под давлением, мы выбираем то, что сразу же кажется наилучшим способом действий. Но те, кто увлечены непрерывным обучением, рассматривают широкий спектр возможностей и перспектив. Как видно из отчета об аварии, Салли внимательно рассмотрел несколько альтернатив за 208 секунд между обнаружением недостаточной тяги двигателям самолета и посадкой самолета в Гудзоне.

Естественно концентрироваться на результатах, особенно перед лицом сложных задач. Но, как показывают некоторые важные исследования, сосредоточение внимания на обучении в целом более полезно для нас и наших организаций. Например, когда перед персоналом ВВС США была поставлена жесткая цель по количеству самолетов, которые нужно посадить в установленные сроки, их производительность на снизилась на . Аналогичным образом, в исследовании, проведенном Доном Вандевалле из Южного методистского университета, специалисты по продажам, которые, естественно, были сосредоточены на целях производительности, таких как достижение своих целей и считавшиеся коллегами хорошими в своей работе, хуже поступали во время продвижения продукта (часть медицинского оборудования по цене около 5400 долларов), чем представители, которые естественно были сосредоточены на учебных целях, таких как изучение того, как стать лучшим продавцом.Это им обошлось, потому что компания присудила бонус в размере 300 долларов за каждую проданную единицу.

Ряд исследований демонстрирует, что построение работы вокруг целей обучения (развитие компетенции, приобретение навыков, освоение новых ситуаций и т. Д.), А не целей производительности (достижение целей, доказательство нашей компетентности, впечатление других) повышает мотивацию. А когда мы мотивированы целями обучения, мы приобретаем более разнообразные навыки, лучше работаем, получаем более высокие оценки в колледже, лучше справляемся с задачами по решению проблем и получаем более высокие оценки после обучения.К сожалению, организации часто отдают приоритет целям производительности.

Лидеры могут помочь сотрудникам принять образ мышления обучения, сообщая о важности обучения и награждая людей не только за их работу, но и за обучение, необходимое для их достижения. Deloitte пошла по этому пути: в 2013 году она заменила свою систему управления эффективностью на систему, отслеживающую как обучение, так и производительность. Сотрудники регулярно встречаются с тренером, чтобы обсудить свое развитие и обучение, а также поддержку, которая им необходима для постоянного роста.

Лидеры также могут подчеркивать ценность обучения, положительно реагируя на идеи, которые могут быть посредственными сами по себе, но могут стать трамплином для лучших. Сценаристы и режиссеры в Pixar обучаются технике, называемой «плюссинг», которая предполагает построение идей без использования осуждающего языка. Например, вместо того, чтобы отклонить эскиз, режиссер может найти отправную точку, сказав: «Мне нравятся глаза Вуди, а что, если мы…?» Кто-то другой может подхватить еще один «плюс». Этот метод позволяет людям сохранять любопытство, активно слушать, уважать идеи других и вносить свои собственные.Продвигая процесс, который позволяет исследовать всевозможные идеи, лидеры ясно дают понять, что обучение является ключевой целью, даже если оно не всегда приводит к успеху.

4. Позвольте сотрудникам исследовать и расширить свои интересы.

Организации могут пробудить любопытство, давая сотрудникам время и ресурсы для изучения их интересов. Один из моих любимых примеров — из моей родной страны. Он включает в себя первую в Италии фабрику пишущих машинок Olivetti, основанную в 1908 году в предгорьях итальянских Альп.В 1930-х годах некоторые сотрудники поймали сотрудника, покидающего фабрику с сумкой, полной железных деталей и оборудования. Они обвинили его в краже и попросили компанию уволить его. Рабочий сказал генеральному директору Адриано Оливетти, что на выходных он забирает детали домой, чтобы поработать над новой машиной, потому что у него не было времени выполнять свою обычную работу. Вместо того, чтобы уволить его, Оливетти дал ему время создать машину и поручил ему контролировать ее производство. В результате появился первый электронный калькулятор Divisumma.Divisumma хорошо продавалась по всему миру в 1950-х и 1960-х годах, и Оливетти повысил рабочего до технического директора. В отличие от лидеров, которые указали бы ему на дверь, Оливетти дал ему возможность исследовать свое любопытство с замечательными результатами.

Некоторые организации предоставляют ресурсы для поддержки сторонних интересов сотрудников. С 1996 года производственный конгломерат United Technologies (UTC) ежегодно выделяет на обучение до 12 000 долларов США любому сотруднику, желающему получить ученую степень на неполный рабочий день, без каких-либо ограничений.Руководители часто не хотят вкладывать средства в обучение сотрудников, опасаясь, что они перескочат к конкуренту и заберут с собой свои дорогостоящие навыки. Несмотря на то, что UTC не пыталась количественно оценить преимущества своей программы компенсации за обучение, Гейл Джексон, вице-президент по кадрам, когда мы говорили, верила в важность любознательных сотрудников. «Лучше тренироваться и позволить им уйти, чем не тренироваться и оставить их», — сказала она мне. Но согласно отчету Общества по управлению человеческими ресурсами за 2017 год, только 44% организаций предоставляют или поддерживают перекрестное обучение для развития навыков, не связанных напрямую с работой сотрудников.

Лидеры могут вознаграждать людей как за обучение, так и за результативность.

Руководители могут предоставить сотрудникам возможность путешествовать в незнакомые места. Исследования показали, что когда у нас есть возможность расширить наши интересы, мы не только сохраняем любопытство, но и становимся более уверенными в том, чего мы можем достичь, и становимся более успешными в работе. Сотрудники могут «путешествовать» по другим ролям и областям организации, чтобы получить более широкую перспективу. В Pixar сотрудники всей организации могут делать «заметки» — вопросы и советы, — которые помогают режиссерам рассматривать всевозможные возможности для фильмов, над которыми они работают.

Сотрудники также могут расширить свои интересы, расширив свои сети. Любопытные люди часто становятся звездными исполнителями благодаря своим разноплановым связям, как показало мое исследование с Тицианой Кашаро, Биллом МакЭвили и Эвелин Чжан из Университета Торонто. Поскольку им удобнее, чем другим, задавать вопросы, таким людям легче создавать и развивать связи на работе, а эти связи имеют решающее значение для их карьерного роста и успеха. Организация получает выгоду, когда сотрудники связаны с людьми, которые могут помочь им с проблемами и мотивировать их сделать все возможное.Боб Лангер из Массачусетского технологического института работает над тем, чтобы пробудить любопытство у своих студентов, знакомя их с экспертами в своей сети. Точно так же, объединяя людей из подразделений и подразделений организации, руководители могут побуждать сотрудников интересоваться работой своих коллег и способами ведения бизнеса.

Обдуманный подход к рабочему пространству может расширить сети и способствовать взаимному обмену идеями. В 1990-х годах, когда Pixar проектировала для себя новый дом в Эмеривилле, через залив от Сан-Франциско, первоначальные планы предусматривали создание отдельного здания для каждого отдела.Но тогдашний владелец Стив Джобс опасался изолировать различные отделы и решил построить единую структуру с большим атриумом в центре, содержащим почтовые ящики сотрудников, кафе, сувенирный магазин и смотровые комнаты. Он рассуждал, что принуждение сотрудников к взаимодействию откроет им возможность познакомиться с работой и идеями друг друга.

Лидеры также могут пробудить любопытство сотрудников, тщательно спроектировав свои команды. Возьмем, к примеру, Массимо Боттуру, владельца Osteria Francescana, ресторана, удостоенного трех звезд Мишлен в Модене, Италия, который был признан лучшим рестораном мира в 2016 и 2018 годах.Его су-повара — Давиде ди Фабио из Италии и Кондо Такахико из Японии. Эти двое отличаются не только своим происхождением, но и своими сильными сторонами: Ди Фабио более комфортно импровизирует, а Такахико одержим точностью. Боттура считает, что такие «столкновения» делают кухню более инновационной и пробуждают любопытство у других сотрудников.

5. Есть «Почему?» «Что, если…?» и «Как мы можем…?» дней.

Вдохновением для создания мгновенной камеры Polaroid стал вопрос трехлетнего ребенка.Дочь изобретателя Эдвина Лэнда с нетерпением ждала фотографии, которую только что сделал ее отец. Когда он объяснил, что фильм нужно обработать, она вслух задалась вопросом: «Почему мы должны ждать снимок?»

Как известно каждому родителю, Почему? повсеместно встречается в словарном запасе маленьких детей, у которых есть ненасытная потребность понимать мир вокруг них. Они не боятся задавать вопросы и не беспокоятся о том, верят ли другие, что им уже следует знать ответы.Но по мере взросления детей в них закрадывается самосознание, а также желание казаться уверенным и демонстрировать опыт. Став взрослыми, мы часто подавляем любопытство.

Лидеры могут помочь нам пробудить врожденное любопытство. Одна компания, которую я посетил, спросила всех сотрудников: «Что, если…?» и «Как мы можем…?» вопросы о целях и планах фирмы. Они придумывали разные вещи, которые обсуждались и оценивались. В качестве конкретного знака того, что допрос был поддержан и вознагражден, лучшие вопросы были вывешены на баннерах, висящих на стенах.Некоторые вопросы побуждали сотрудников предлагать идеи, как работать более эффективно. (Подробнее о важности правильных вопросов перед поиском решений см. В «Лучшем мозговом штурме», HBR, март – апрель 2018 г.)

В одном исследовании я и мои коллеги попросили взрослых, работающих в самых разных сферах деятельности и сферах деятельности, прочитать один из двух наборов материалов по трем организационным элементам: целям, ролям и тому, как организации в целом работают вместе. Для половины рабочих информация была представлена как «метод выращивания» — наша версия условия контроля.Мы призвали эту группу рассматривать эти элементы как неизменные и подчеркнули важность следования существующим процессам, которые менеджеры уже определили. Для другой половины информация была представлена как «метод возврата». Мы призвали этих сотрудников рассматривать элементы как подвижные и «вернуться» и переосмыслить их. Через неделю мы обнаружили, что сотрудники, которые читали о «методе возврата», проявили больше творчества в задачах, чем сотрудники из группы «метода роста». Они были более открыты для идей других и более эффективно работали друг с другом.

Чтобы поощрять любопытство, руководители должны также учить сотрудников задавать хорошие вопросы. Боб Лангер сказал, что он хочет «помочь людям перейти от правильных ответов к правильным вопросам» (см. «Эдисон медицины», HBR, март – апрель 2017 г.). Он также говорит своим ученикам, что они могут изменить мир, тем самым пробуждая в них любопытство, необходимое для решения сложных проблем.

Организация «Почему?» дни, когда сотрудников поощряют задавать этот вопрос, если они сталкиваются с трудностями, могут иметь большое значение для развития любопытства.Intellectual Ventures, компания, которая генерирует изобретения, покупает и лицензирует патенты, организует «сессии изобретений», на которых люди из разных дисциплин, профессий и уровней знаний собираются вместе, чтобы обсудить возможные решения сложных проблем, что помогает им рассматривать вопросы с разных сторон. (см. «Финансирование Eureka!» HBR, март 2010 г.). Аналогичным образом, согласно подходу Toyota «5 почему», сотрудников просят исследовать проблемы, задавая вопрос «Почему?» Получив ответ, они должны спросить, почему — это случай , и так далее, пока они не зададут вопрос пять раз.Такой образ мышления может помочь сотрудникам вводить новшества, бросая вызов существующим взглядам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В большинстве организаций руководители и сотрудники одинаково понимают, что задавать вопросы — это нежелательный вызов властям. Их учат сосредотачиваться на своей работе, не обращая пристального внимания на процесс или свои общие цели. Но поддержание чувства удивления имеет решающее значение для творчества и инноваций. Наиболее эффективные лидеры ищут способы развить любопытство своих сотрудников, чтобы подпитывать знания и открытия.

Версия этой статьи появилась в выпуске за сентябрь – октябрь 2018 г. (стр. 48–57) журнала Harvard Business Review .

Персональный тренер в центре внимания — Патрик из Onelife Fitness

Как некоторые из вас, возможно, уже видели, Juicery Руби Джин и Onelife Fitness объединяются в августе, чтобы предоставить нашему сообществу бесплатное испытание «Fall Into Fitness, 30 Day Challenge». хотим дать нашим участникам возможность получить знания у одного из лучших тренеров Onelife Fitness, получить доступ к открытым групповым занятиям в Onelife, скидки на Ruby Jean’s Juicery и шанс выиграть главный приз в конце месяца!

Я сел с Патриком из Onelife Fitness и задал ему несколько личных вопросов о тренировках и о том, есть ли у него какие-нибудь советы для наших читателей.

В: Как долго вы работаете личным тренером?

A: 3 года

В: Насколько важно нанять личного тренера?

A: Персональный тренер изменит вашу жизнь. Также очень важно убедиться, что у вас есть правильный личный тренер, который поможет вам добиться максимальных результатов. Они помогут вам с ответственностью при посещении тренажерного зала, создадут идеальные тренировки для вашего типа телосложения, обучат правильной технике с помощью упражнений и изучат все, что связано со здоровым питанием.Кроме того, тренер может помочь своим клиентам преодолеть определенные силовые препятствия, помочь с мышечным дисбалансом, и этот список можно продолжить !! Что еще более важно, давайте поставим цель в фитнесе и давайте добьемся успеха!

В: Вы специализируетесь на каких-либо определенных стилях обучения?

A: Да, я специализируюсь на беге, гирях и TRX

Q. Сколько раз в неделю важно тренироваться с вашим тренером и как долго?

A: Начну с того, что все фитнес-цели будут разными.Но я рекомендую людям тренироваться как минимум 2 раза в неделю от 30 минут до часа со своим тренером, чтобы они могли сосредоточиться именно на том, что нужно их телу.

В. Как лучше всего подготовиться к первому сеансу?

A: Мне нравится говорить людям, что вы должны быть готовы ответить на множество вопросов о фитнесе и здоровье и носить удобную тренировочную одежду. Кроме того, не забудьте бутылку с водой, это летнее время !!!

В. Какие простые изменения можно внести в свой рацион, чтобы приспособиться к новому распорядку дня?

A: Несколько простых способов — начать с очищающего средства Ruby Jean’s Juicery Cleanse.Начните с очищения, чтобы омолодить организм, вывести токсины и переустановить вашу систему, чтобы она соответствовала новому здоровому образу жизни. В качестве замены еды во время обеда я также рекомендую коктейль от Ruby Jean’s Juicery. Кроме того, вы должны начать приготовление пищи. Я лично готовлю еду каждое воскресенье, а на неделю готовлю завтрак, закуски и обеды! Это удобно для того, чтобы быть в пути и не отставать от поставленных целей.

Кстати, несколько моих клиентов сделали чистку, и фунты упали !!!

Q.Что вы рекомендуете есть или пить до или после тренировки?

A: Я всегда рекомендую какие-то процедуры до и после тренировки. Перед тренировкой начните с чашки черного кофе и небольшого перекуса, например, свежих или сушеных фруктов (сухофрукты имеют более длительный срок службы) и тостов с авокадо. После тренировки я настоятельно рекомендую протеиновые коктейли The Wolf или Slugger от Ruby Jean’s Juicery. Они очень вкусные и могут помочь восстановить мышцы после интенсивной тренировки.

Q.Что они могут сделать, чтобы не сбиться с пути даже в выходные дни?

A: Простой способ поддерживать физическую форму — использовать любую имеющуюся у вас технологию, например мобильный телефон. Вы можете использовать его как счетчик шагов, загружать любые фитнес-приложения, делать снимки после тренировки для прогресса или отправлять простое текстовое сообщение своему тренеру после тренировки для подотчетности. Некоторые другие хорошие устройства — это часы Garmin или любые другие фитнес-трекеры. В Onelife Fitness я могу видеть, когда ВСЕ мои клиенты регистрируются на стойке регистрации (да, подотчетность), когда они тренируются самостоятельно.А в выходные после тренировки вы можете приготовить еду дома и / или позвонить и сделать заказ на очистку соком из Juicery Руби Джин (Да, это означает, что вам не придется мыть посуду, здорово, верно !!)

Q У вас есть любимый совет по тренировкам или упражнениям в летнее время?

A: Моя любимая летняя тренировка для кардио — это просто бегать, а иногда и до 20 миль !!!!!!!! Но я рекомендую бегать только с тем, с чем может справиться ваше тело.

Для силовых тренировок я люблю комбинировать тренировки с гирями и TRX, как показано ниже:

TRX приседания в ряд, 15 повторений

, фермер с гирями несет 10 ярдов

3 раунда

атомные отжимания TRX 10 повторений

махи гирями 20 повторений

3 раунда

TRX Burpees 10 повторений с каждой стороны

Рывок с гирями по 10 повторений с каждой стороны

3 раунда

TRX перевернутый ряд 10 повторений

TRX планка 30 секунд

3 раунда

bell

Подъёмы с гирями 2 шт. 5 повторений на каждую сторону

3 раунда

** Не забудьте растянуться и получить протеиновый коктейль в Ruby Jean’s Juicery после тренировки **

Q.Хотите ли вы дать какой-либо другой совет?

A: И наконец, я хотел бы сказать, что тренировка — это непросто, и трудно продолжать заставлять себя, когда вы начинаете тренироваться. Найдите в Onelife Fitness тренера, который подходит именно вам. Опять же, поставьте цель, и вы и ваш тренер добьетесь ее успеха !!

Как сильно вы этого хотите !!!!

— Патрик Беркетт

Сокращающиеся рыбные запасы Камбоджи обращают внимание на изменение рек

Прак Чан Тул, Лач Чанта

ПННОМ ПЕНХ (Рейтер) — камбоджийский рыбак Тин Юсос с женой и своей женой ест улов, добытый накануне внучка на борту лодки, которая служит их домом, пришвартованным на берегу реки Тонлесап.

Они планируют отправиться на еще один день рыбалки в районе рек Тонлесап и Меконг, хотя его ожидания невелики.

«Большой рыбы больше нет», — сказал 57-летний Тин Юсос. Раньше он мог ловить около 30 кг (66 фунтов) рыбы в день. Теперь он часто ловит чуть больше одного килограмма на сумму около 15 000 риелей (3,69 доллара).

Эксперты обвиняют гидроэнергетические проекты, добычу песка, вырубку лесов, преобразование водно-болотных угодий и изменение климата в резком падении уровня воды в реках региона, серьезно нарушающем рыболовство и ставя под угрозу запасы продовольствия для миллионов людей.

Меконг обычно раздувается в сезон дождей, где он сливается с рекой Тонлесап, вызывая необычный обратный поток в озеро Тонлесап, наполняя его и обеспечивая обильные рыбные запасы.

Но в последние годы потоки к самому большому озеру Юго-Восточной Азии временами задерживались, что объясняется засухой и плотинами гидроэлектростанций в верховьях реки Меконг.

Наносят ли 11 плотин Китая вред странам нижнего течения, зависящим от реки длиной 4350 км (2700 миль), стало геополитической проблемой, и Соединенные Штаты призывают такие страны Нижнего Меконга, как Таиланд, Вьетнам и Камбоджа, требовать ответов.

Марк Гойшот, эксперт по водным путям региона из Всемирного фонда дикой природы (WWF), сказал, что плотины и добыча песка, в частности, могут способствовать потере рыбы.

«В основном вся система испытывает нагрузку и меняется», — сказал он. «Нам необходимо устранить коренные причины этих изменений и восстановить ключевые процессы, такие как перемещение рыбы».

Ли Сафи, 32 года, еще один камбоджийский рыбак, сказал, что улов в этом году был для него худшим, и он чувствовал себя пойманным в ловушку средств к существованию с небольшим будущим.

«Некоторые рыбаки смогли накопить немного денег и уехали заниматься бизнесом на суше, но мы не можем».

(1 доллар = 4 064,0000 камбоджийских риелей)

Написано Эдом Дэвисом; Редакция Раисы Касоловски

Почему вы еще не видели сидячих интервью Байдена

Помощники Белого дома описывают эту стратегию не столько как делегирование, сколько как согласованные усилия по восстановлению доверия к публике, пострадавшей от противоречивых сообщений и политики выжженной земли времен Трампа.Всего за неделю Белый дом назначил 80 теле- и радиоинтервью с 20 высокопоставленными должностными лицами администрации, членами группы реагирования на Covid-19 и назначенными секретарями кабинета министров. У них были официальные лица в каждой крупной сети, которые заказывали их на каждое воскресное шоу в первую неделю. И они работали с CNN, чтобы три врача, отвечающие за его ответ на Covid-19, ответили на вопросы общественности во время мэрии коронавируса, сказала Мариэль Саез, директор вещательных СМИ Белого дома.

Кто не был приглашен на сидячие интервью: Байден.

Но и президента точно не было. Он появлялся на коротких церемониях, на которых подписывал распоряжения и выступал в основном по сценарию. Он получил несколько вопросов из средств массовой информации. Ожидается, что в понедельник он выступит с важной внешнеполитической речью в рамках запланированной поездки в Государственный департамент, своего первого визита в агентство Кабинета министров.

Что касается главных героев, роль Байдена была сравнительно ограничена — разительный контраст с вездесущим президентом, который предшествовал ему.Дональд Трамп не столько любил всеобщее внимание, сколько стремился полностью поглотить его. Независимо от того, рассылал ли он тексты в Твиттер все часы или выкрикивал ответы поверх режущих ушей лопастей своего президентского самолета, Трамп жаждал внимания средств массовой информации, как ни один американский лидер до него.

Нынешний подход Байдена — почти полная противоположность. Это также контрастирует с тем, как он действовал в начале своей карьеры. Как сенатор, он был известен своей болтливостью. В качестве вице-президента в Белом доме постоянно витали опасения, что он нарушит послание дня своей склонностью к внештатной работе (страх, который часто не реализовывался).

Помощники Байдена в Белом доме теперь так же вездесущи, как и он сам, а некоторые, возможно, даже больше. Доктор Энтони Фаучи, ведущий национальный эксперт по инфекционным заболеваниям, советник по внутренней политике Сьюзан Райс, экономический советник Брайан Диз и главы по климату Джон Керри и Джина Маккарти прошли через зал для брифингов Белого дома, чтобы ответить на вопросы. Пресс-секретарь Джен Псаки уклонилась от ответа на вопрос, когда Байден может отвечать на вопросы, заявив, что они всегда ищут возможности для этого.Трамп в первые годы своего пребывания в должности принес камеры, чтобы встретиться с лидерами автомобильной промышленности, а также с лидерами профсоюзов и рабочими. Он сделал то же самое для выступлений в ЦРУ и DHS, а также поехал в Филадельфию, чтобы выступить с телеобращением к съезду Республиканской партии в Конгрессе. В то время как Байден не дал телеинтервью, Трамп к этому моменту своего президентства провел три.

«Он в безопасности. Ему не угрожает то, что кто-то еще находится в центре внимания », — сказал о Байдене опытный стратег-демократ Пол Бегала.«На самом деле, я думаю, ему это нравится. Он показывает стране, что собрал действительно талантливую и разнообразную команду ».

Во время президентской кампании Байден превратил свое обещание нанять и полагаться на советы экспертов в оружие против Трампа. А его советники вошли в переходный период, остро осознавая историю президентов, на которых ложилась слишком большая нагрузка. Джимми Картер, первый президент, избранный после того, как Ричард Никсон покинул свой пост, был плохим делегатом и быстро стал считаться неспособным удовлетворить требования офиса.

«Вы можете начать с характера, а затем перейти к откровенности, состраданию, всему тому, чего не хватало Трампу и о чем говорят Байден и его команда», — сказал Бегала. «Но тогда вам нужно заняться делом. Похоже, они прекрасно осознают тот факт, что просто не быть Трампом уже недостаточно ».

Среди тех, кто выходит в эфир, — глава администрации Белого дома Рон Клейн, которого в администрации считают человеком, которому общественность доверяет пандемию. Клейн активно участвовал в обмене сообщениями о Ковиде, давал интервью и был активным персоналом в Твиттере, который он разработал с тех пор, как руководил реакцией администрации Обамы на Эболу.

Во время этого кризиса Клейн сам осознал важность способных помощников. В дни, когда общественное беспокойство по поводу вируса росло, он придумал аббревиатуру и отправил людям по электронной почте «PTFOTV». «Все в моем офисе знали, что означает PTFOTV», — сказал Клайн POLITICO в прошлом году. «Это было« Поместите Тони Фаучи на телевидение ».

Фаучи, который поддерживал высокие рейтинги одобрения в течение последнего года правления Трампа, теперь вернулся к своей роли, и его снова заменил Клейн. И в период своего возрождения средств массовой информации он довольно долго рекламировал свое освобождение от Трампа.«Мысль о том, что вы можете встать и поговорить о том, что вы знаете, каковы доказательства, что такое наука, — сказал Фаучи, — это своего рода чувство освобождения».

Но с такой свободой возникают сложности для администрации, которая одновременно выставляет на публику многих высокопоставленных чиновников и надеется, что все они будут придерживаться одного и того же послания. На мероприятии в четверг, спонсируемом Национальной ассоциацией образования, Фаучи подчеркнул, что Байден хочет придерживаться своей цели по открытию большинства школ K-8 в течение первых 100 дней.Но Фаучи добавил, что «этого может не произойти, потому что могут быть смягчающие обстоятельства» — гипотетический сценарий, который Белый дом избегает развлекать.

Нет никаких сомнений в том, что тот, кто заменил Трампа в Белом доме, будет поддерживать свои публичные выступления в большей степени в соответствии с историческими стандартами. В одном только Твиттере Байден еще не объявил о каких-либо приближающихся новостях, не говоря уже о том, чтобы раскрыть — как это часто делал Трамп — что он уволил своего главного помощника или сорвал переговоры своей партии в Конгрессе.

У тишины есть свои преимущества.Бывший президент Барак Обама долгое время не появлялся на публике, особенно когда Конгресс участвовал в переговорах с высокими ставками. Его помощники стремились задействовать его, когда его вклад имел наибольшее влияние. И они также помнили, что участие Обамы в публичных дебатах может мгновенно поляризовать их — и дать республиканцам удобную политическую опору.

Во время своей собственной кампании Байден довел до совершенства акт затащивания на дно, до такой степени, что демократы шутили, что он был частью ансамбля, похожего на Мстителей, а не сольного выступления.

Некоторые, в том числе люди, близкие к Байдену, говорят, что, хотя это не является движущим фактором, в его решении не бороться за внимание есть компонент поколений. В свои 78 лет он является старейшим президентом в истории. Его техническая смекалка не рекламируется регулярно. Он пообещал стать мостом к будущему поколению демократов, которые приветствуют любое внимание, которое он может им уделить.

Один из тех демократов следующего поколения, член палаты представителей Эрик Свалвелл (штат Калифорния), вспоминал, как разговаривал наедине с Байденом после того, как тот отказался от президентской гонки.Байден, как сказал Свалвелл POLITICO, сказал, что «он сделает все, что в его силах, если его изберут, чтобы« передать эстафету »». Конгрессмен сказал, что, по его мнению, Байден рассматривает использование экспертов и суррогатов как знак общественности, что правительство работает над этим. от имени.

«Это лица», — сказал Суолвелл о нынешнем подходе Байдена. «Это не шоу».

Некоторые лица в администрации были более заметными, чем другие. Вице-президент Камала Харрис была рядом с Байденом на многих встречах и выступлениях, о чем ее пресс-служба старалась отметить.На этой неделе она была приглашена для интервью с телеканалами и редакциями в штатах Аризона и Западная Вирджиния с сенаторами-демократами, которых администрация ищет для поддержки своих приоритетов.

Еще есть Пит Буттигиг, известный своими непрерывными хитами в СМИ во время его президентских выборов и как один из самых эффективных суррогатов кампании Байдена.

Буттиджич сделал головокружительное количество появлений в своей новой роли назначенного министра транспорта, остановившись на «The View», «Morning Joe» (дважды) и другом шоу MSNBC, CNN (дважды), NPR, шоу Джимми Фэллона «Сегодня вечером», местные телеканалы в Грин-Бей и Детройте, интервью газете Washington Post и встреча с медиа-компанией звезды «Капитана Америки» Криса Эванса — все с середины декабря.

Кандидаты в президенты традиционно придерживаются строгого кодекса омерты, прежде чем Сенат им разрешит.

ГДЗ страница 17 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова

Рекомендуем посмотреть

ГДЗ страница 18 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова

Рекомендуем посмотреть

▶▷▶ решебник 2 класс английский язык сборник упражнений

раздела — section

ГДЗ страница 127 английский язык 3 класс сборник упражнений Spotlight Быкова, Поспелова – Telegraph

▶▷▶▷ гдз английский в фокусе 3 класс быкова поспелова ответы

Дули Дж.

ГДЗ по английскому языку 2 класс сборник упражнений Spotlight Быкова Н.И.

Программа для второклассников

Особенности обучения с онлайн-решебником по английскому языку за 2 класс от Быковой

ГДЗ по Английскому языку 4 класс Сборник упражнений Быкова Spotlight

Поль Саббатини — Fondren Fitness

В центре внимания фокус-группы

Что такое фокус-группы?

Таблица 1

Преимущества и недостатки

Как проводятся фокус-группы?

Примечания

Сноски

Список литературы

Экономическое обоснование для любопытства

Краткое описание идеи

Проблема

Почему это важно

Средство

Преимущества любопытства

Меньше ошибок при принятии решений.

Больше инноваций и позитивных изменений как в творческой, так и в не творческой сфере.

Уменьшенный групповой конфликт.

Более открытое общение и лучшая командная работа.

Два барьера любопытству

У них неправильное представление об исследованиях.

Они стремятся к эффективности в ущерб разведке.

Пять способов пробудить любопытство

1. Прокат ради любопытства.

2. Образцовая любознательность.

3.Подчеркните цели обучения.

4. Позвольте сотрудникам исследовать и расширить свои интересы.

5. Есть «Почему?» «Что, если…?» и «Как мы можем…?» дней.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Персональный тренер в центре внимания — Патрик из Onelife Fitness

Сокращающиеся рыбные запасы Камбоджи обращают внимание на изменение рек

Почему вы еще не видели сидячих интервью Байдена

Related Articles

Готове домашнє завдання математика 6 клас – гдз математика Тарасенкова 6 клас

Гитем 10 английский: ГДЗ по английскому языку за 10 класс, решебник и ответы онлайн

Гдз по английскому языку 7 комарова рабочая – ГДЗ Английский язык 7 класс Комарова, Ларионова, Билсборо

Добавить комментарий Отменить ответ